Bedrijfskunde en management

Dit boek behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Stephen R. Covey heeft met zijn Zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in de omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Covey leert je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. In Nederland werden al honderd drukken van deze businessklassieker verkocht. Covey's filosofie is van alle tijden, en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken. Verkozen tot 'Het beste managementboek ooit' door de lezers van Management Team

Vergeet het oude concept van hard werken tot aan je pensioen en stel je spannende levensplannen niet uit Vraag Timothy Ferriss wat hij aan het doen is, en de kans is groot dat je als antwoord krijgt: ‘skiën in de Andes’, ‘duiken in Panama’ of ‘tangodansen in Buenos Aires’. Ferriss heeft namelijk het achterhaalde idee van ‘eerst werken, dan leven’ ingeruild voor een rijk leven in het hier en nu. Niet geld stelt je daartoe in staat, maar de nieuwe economische factoren tijd en mobiliteit. Wacht niet langer, zeker niet in tijden van economische onzekerheid. En vergeet het achterhaalde idee van werken tot je pensioen. Of je nu die grote wereldreis wilt maken, een maandelijks salaris van vijf cijfers wilt met zo weinig mogelijk inspanning, of gewoon minder wilt werken en meer wilt genieten – Een werkweek van vier uur geeft het antwoord. Dit revolutionaire boek wijst je de weg naar een nieuw leven van weinig werkuren, veel vrije tijd en geld in overvloed, of je nu een overwerkte loonslaaf bent of een ondernemer die klem zit in het succes van zijn bedrijf. De pers overEen werkweek van 4 uur ‘Geweldig! Dit boek zal je leven veranderen.’ The New York Times ‘Zijn adviezen snijden en hout en zijn soms verfrissend anders en eigenwijs.’ Aktueel ‘Het kan: veel verdienen, weinig werken.’ Intermediair

Elon Musk is misschien wel de opvallendste en meest gedreven zakenman van dit moment - een eigentijdse mix van Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes en Steve Jobs. Musk valt op door zijn dynamiek en visie in een wereld waar bedrijven vooral zekerheid zoeken. Met zijn bedrijven PayPal, Tesla Motors, SpaceX en Solar City verandert hij bedrijfstakken en de wereld door op het allerhoogste niveau te innoveren. In dit boek biedt journalist Ashlee Vance voor het eerst een inkijkje in het buitengewone leven van de meest gedurfde ondernemer van Silicon Valley. Geschreven op basis van exclusieve gesprekken met Musk, zijn familie en vrienden, volgt het boek zijn reis tot nu toe: van een ruwe opvoeding in Zuid-Afrika tot aan de top van de internationale zakenwereld.

Michel Schaeffer maakte vanaf de beginjaren deel uit van bol.com. Hij geeft een zeldzaam kijkje achter de schermen van het bedrijf in de tijd waarin de wereld de stap naar online maakte. bol.com is een Nederlands succesverhaal en weet al vele jaren lang vriend en vijand te verbazen. Een fascinerend verhaal over groot durven denken, omgaan met succes en teleurstellingen, en de continue drang naar vernieuwing.

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

Ooit deelde Europa de lakens uit in de wereld, maar op dit moment wordt het continent van alle kanten belaagd, ook van binnenuit. Xi Jinping ziet het als een wingewest en probeert de Europese Unie uit elkaar te spelen. Poetin voelt zich bedreigd en voert de druk op om de NAVO te ontwrichten. Trump keerde zich af van zijn trouwste bondgenoten en opende zelf ook de aanval op Europa. Johnson dacht buiten de Europese Unie beter af te zijn en de Hongaarse en Poolse leiders ondermijnen de democratische rechtsstaat. Allemaal menen ze dat een sterke Europese Unie hun ambities in de weg staat. Politieke leiders worstelen met een antwoord. De coronacrisis en de oorlog in Oekraïne hebben de uitdaging nog verder vergroot. Kunnen we deze slag om Europa winnen? Kan Biden de schade die Trump aanrichtte repareren? Wordt Nederland vermalen tussen Duitsland en Frankrijk? Blijft de EU een speler in de wereld of wordt het continent de speeltuin van de wereldmachten? De dreiging is groot, maar in het fascinerende en verrassend optimistische De slag om Europa laat een van de belangrijkste geopolitieke denkers van deze tijd zien hoe velen hun tanden op Europa stuk bijten.

'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen Covey is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, getiteld 'De kleine Covey', zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Of je nu betere keuzes wilt maken, jezelf en anderen beter wilt begrijpen of weerbaarder wilt worden in deze hectische tijden.

Managementboek van het Jaar 2016!'Niets heeft mij als schrijver en journalist meer geholpen dan mijn studie antropologie. Ik kan geen gebied bedenken dat niet baat zou hebben bij inzichten uit de antropologie. Dat Braun & Kramer die inzichten toegankelijk maken voor organisaties en hun leiders is hoognodig.' (Joris Luyendijk)Over organisatiecultuur wordt veel geschreven, gezucht en gesproken. Cultuur is van oudsher het aandachtsgebied van antropologen.De corporate antropologie kijkt met dezelfde verwonderde blik naar organisaties, boardrooms en leiders zoals antropologen dat naar tribale samenlevingen doen. Lezers van dit boek worden meegenomen op een reis langs verre vreemde volkeren. Om vervolgens met een andere, nieuwe blik te kijken naar de eigen organisatie.In zo'n dertig meeslepende verhalen wordt een andere blik op organiseren en organisaties gegeven. Exotisch, maar met praktisch toepasbare denkwijzen, tips en verandermodellen. Door het lezen raak je prettig in de war én goed toegerust met een antropologische blik en een gereedschapskist om met de eigen organisatiecultuur of die van klanten aan de slag te gaan.Danielle Braun en Jitske Kramer zijn corporate antropoloog. Zij beschouwen organisaties als tribes, structuren als verwantschapssystemen, leiders als chiefs, visie documenten als totempalen. De auteurs gaan op zoek naar de onderstroom van organisaties, de bezieling, de mogelijkheden voor natuurlijke transitie en de soms bizarre rituelen die maken dat samenwerken, leiden en veranderen lastig, maar zeker niet onmogelijk is. Wie dit boek leest, wordt een beetje antropoloog en kijkt nooit meer hetzelfde naar organisaties.'De Corporate Tribe' is een boek voor leiders, consultants, trainers, coaches, veranderaars die de geëigende modellen en scans voor cultuurverandering voorbij zijn. Die willen werken met de onderstroom van organisaties. Die voeding zoeken voor leiderschap en verandering in een nieuwe tijd. Die anders willen organiseren.De antropologische verhalen in dit boek geven inzicht en praktische tools en modellen voor organiseren, veranderen en leiden van organisaties. We kijken de kunst af bij verre vreemde volken. Omdat we al lang weten hoe we moeten organiseren. We zijn het soms alleen even vergeten.

Hoe krijg je meer plezier in wat je doet en kun je tegelijk anderen versterken? Heel simpel: door je eigen toegevoegde waarde te vergroten. Jaap Bressers leek voorbestemd om een topmanager te worden. Tot hij bij een duikongeluk op zijn 21e zijn nek brak en in een rolstoel belandde. Dit zette zijn leven op zijn kop en maakte dat hij op een heel andere manier ging kijken naar de wereld om zich heen. Inmiddels is hij uitgegroeid tot cabaretier en spreker – Nederlands eerste sit-down comedian. Aan de hand van zijn ervaringen laat Jaap zien hoe je met kleine dingen zelf het verschil maakt. Met humor en emotie inspireert Jaap je om nog meer uit je werk en leven te halen. Door verandering te zien als kans om je passie te volgen. En zelfs door als directeur eens zelf een rondslingerend blikje op te rapen. Of door te zijn als broeder Carlos, een Portugese verpleger die ‘gewoon zijn werk deed’, maar die van onschatbare waarde bleek doordat hij zich oprecht in een ander kon verplaatsen. Persoonlijke, korte verhalen die je inspireren en helpen jouw toegevoegde waarde te zien. En die van anderen. Want als je zelf de eerste stap zet, dan volgt de rest vanzelf. Wat er ook gebeurt, zoals Jaap altijd zegt: ‘waar een wiel is, is een weg’. Jaap Bressers is een veelgevraagd cabaretier en spreker. Zijn optredens raken en vermaken en inspireren je om zelf het verschil te maken, in je werk en je persoonlijke leven. “Ik kan uit de grond van mijn hart zeggen, zijn optreden is magistraal.” – Kees van Kooten, cabaretier en schrijver “Een topspreker als Jaap beveel ik zonder enige aarzeling aan.” – Jos Burgers, spreker en bestsellerauteur van onder andere De Wet van Snuf “Inspirerend, humoristisch en ontroerend echt” – Sabine Uitslag, oud-Tweede Kamerlid “Jaap weet als geen ander op luchtige en doordringende wijze aan te geven waar de ontbrekende schakel zit tussen lullen en poetsen.” – Jan van Setten, spreker en auteur van de bestsellers Hoe krijg ik ze zover? en De klantenfluisteraar “Gewoon een geweldige jongen” – Erna Bressers, moeder van Jaap Trefwoorden: plezier toegevoegde waarde ongeluk kleine dingen verschil maken humor emotie inspireren leven passie Carlosmomentje Jaap Bressers handleiding

Al dertig jaar een internationale managementbestseller!   Het doel heeft het managementdenken in de westerse wereld veranderd. Goldratt werd door het tijdschrift Fortune uitgeroepen tot ‘goeroe van de industrie’. Door Business Week uitgeroepen tot ‘genie’. In een spannend detectiveverhaal vecht Alex Rogo voor het behoud van zijn bedrijf. Met hulp van een oud studievriend slaagt hij erin om conventionele denkwijzen aan de kant te schuiven. Op deze manier handelt hij op een originele manier. Elk proces blijkt beperkingen te hebben die echte groei en ontwikkeling belemmeren. Het verhaal verklaart de basisprincipes van de beperkingentheorie. Dit is de Theory of Constraints, ontwikkeld door Eliyahu Goldratt.   Al meer dan zes miljoen exemplaren wereldwijd verkocht!   Eliyahy Goldratt is bij miljoenen lezers een begrip als wetenschapper, leermeester en managementgoeroe. Over de hele wereld passen economen en managers zijn gedachtegoed toe in hun eigen organisaties.

Een geheel herziene editie van Master Your Mindset, als paperback. Sinds de eerste publicatie in november 2016 zijn er 350.000 exemplaren verkocht in Nederland en België. De hardcover versie is in 2023 bekroond met een Gouden Boek. Wat is er nieuw? In de afgelopen jaren heeft Michael Pilarczyk zelf aanvullende inzichten opgedaan, die hij deelt in deze nieuwe versie van zijn bestseller. Op basis van feedback van lezersvragen en honderden persoonlijke coachingsgesprekken, heeft hij anvullingen gemaakt op de bestaande inhoud. Pilarczyk zet zich in voor een mooiere wereld, die volgens hem alleen kan ontstaan als wij als menselijke wezens onze denkwijze en ons gedrag aanpassen. Daar is bewustzijn en inzicht voor nodig. Om hier een bijdrage aan te leveren, deelt hij zijn kennis en wijsheid door middel van lezingen, programma’s, apps, social media en boeken. Verkochte exemplaren Master Your Mindset 350.000+ Totaal verkochte boeken Michael Pilarczyk 700.000+ 5***** Reviews Master Your Mindset 1000+ Master Your Mindset gaat over persoonlijke en spirituele groei, maar ook over zakelijk succes. Die combinatie maakt dit boek uniek. Michael Pilarczyk schreef op basis van zijn eigen ervaringen een persoonlijk verhaal over bewustzijn, zingeving en inzicht. Het boek gaat over het begrijpen van je eigen denkwijze (mindset) en hoe je die effectief kunt veranderen om de kwaliteit van je leven te verbeteren. Hoe ziet jouw mooiste leven eruit. Heb je daar wel eens over nagedacht? Wat wil je écht? Ontdek je mogelijkheden, haal het beste uit jezelf en maak je dromen waar. Waarom doe je soms niet wat je wél zou willen doen? Het zijn belemmerende gedachten die je tegenhouden te doen wat je werkelijk wilt. Michael legt uit hoe je die gedachtepatronen kunt doorbreken door je mindset opnieuw te programmeren. Dit boek gaat over levensvragen. Wie ben je? Waarom doe je wat je doet? Hoe ziet jouw mooiste leven eruit? Wat wil je écht? Master Your Mindset bevat een vragenlijst over zelfinzicht en een beschrijving van Michaels twaalfstappenstrategie. OVER MICHAEL Michael Pilarczyk (1969) is auteur, spreker en mindset en mindfulness coach. Hij schrijft en spreekt over zelfontwikkeling, spirituele groei en zakelijk en persoonlijk succes. Eerder verschenen zijn debuutroman Dansen in de hemel (2014) en zijn moderne bewerking van Think and Grow Rich (2016). Michael is mede-eigenaar van Mastermind Academy, Invictus Publishing en de Meditation Moments app. Master your Mindset is genomineerd voor Boek van het Jaar 2022. Master your Mindset heeft de status van Gouden Boek (meer dan 200.000 verkochte exemplaren) ontvangen.

Dit boek helpt je op weg als je nog aan het begin van je leven staat. Speciaal voor jongeren, van scholieren tot young professionals. Het bevat waardevolle lessen om je eigen koers te bepalen. Met praktische tips en oefeningen. Ik heb het geschreven om je te inspireren en te motiveren om het beste uit jezelf te halen. Je ontdekt hoe je een krachtige, positieve mindset ontwikkelt. Hoe je omgaat met angst en stress en rust in je hoofd vindt. Hoe je je zelfvertrouwen een boost geeft. En hoe je invulling kan geven aan je meest ideale leven. Kies je eigen toekomst. Kies je eigen toekomst. Design Your Own Life Auteur van de bekroonde bestseller Master Your Mindset Michael Pilarczyk (Mister Mindset) is een inspirerende spreker op het gebied van persoonlijk succes, mentale kracht en zelfontwikkeling. Hij is de stem en oprichter van de Meditations Moments app en de Mastermind Academy.

HET BOEK DAT JE LEVEN VERANDERT Kan één boek je leven veranderen? Ik weet uit ervaring dat het mogelijk is. Think and Grow Rich is het boek dat bepalend werd voor mijn levensloop. In deze klassieker over persoonlijke ontwikkeling deelt Napoleon Hill de tijdloze principes voor rijkdom, succes en geluk. Dit boek legt de formule uit waarmee velen een fortuin verdienden. ZO WERKT DE MIND VAN EEN MILJONAIR Het origineel uit 1937 heb ik vertaald naar de moderne tijd om je toegang te geven tot een eeuwenoude wijsheid. Tijdens het lezen van deze vernieuwde editie van Think and Grow Rich zal je versteld staan van de parallellen tussen de tijd van toen en nu. Van hoe dezelfde universele wetten altijd zijn blijven gelden. En van hoe de strategie van Napoleon Hill vandaag nog net zo krachtig is als honderd jaar geleden. Alle rijkdom begint met een idee. Succes is het resultaat van de manier waarop je denkt. Bestudeer dit boek, ontwikkel je money mindset en ontdek de denkwijze die je leven zal veranderen. Michael Pilarczyk authorized by The Napoleon Hill Foundation

Dit boek behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Stephen R. Covey heeft met zijn Zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in de omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Covey leert je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. In Nederland werden al honderd drukken van deze businessklassieker verkocht. Covey's filosofie is van alle tijden, en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken. Verkozen tot 'Het beste managementboek ooit' door de lezers van Management Team

Als je maar hard genoeg positief denkt, dan zal alles uiteindelijk goed komen. Is dat wel zo? Wat als je het omdraait? Moeilijke gedachten, gevoelens en omstandigheden zitten in het basispakket van het leven. Het is de kunst om er slim mee om te gaan. Hoe zou het zijn om niet meer te vechten of vluchten voor angst en pijn? Dat je mag denken wat je denkt, mag voelen wat je voelt en mag zijn wie je bent? Met dit boek krijg je de beste ACT-technieken en oefeningen aangereikt waarmee je meer uit je leven kunt halen. Gijs Jansen gebruikt hiervoor de nieuwste inzichten uit de Positieve Psychologie. Op zijn eerlijke, persoonlijke en humorvolle manier moedigt hij je aan om lichter te leven.

‘Een masterclass macht voor Machiavelli.’ Sunday Timeswet 1 Overschaduw uw meerdere nooitwet 2 Vertrouw niet te veel op uw vrienden, gebruik uw vijandenwet 3 Houd uw ware bedoelingen strikt geheimwet 4 Zeg altijd minder dan nodig iswet 5 Van uw reputatie hangt veel af: verdedig uw reputatieSommige mensen spelen met macht en verliezen die volledig door één fatale vergissing. Anderen nemen alle juiste stappen en trekken de macht buitengewoon handig naar zich toe.De 48 wetten van de macht is een handboek om het wezen van de macht te doorgronden – een onderwerp waarmee filosofen en schrijvers zich al eeuwen bezighouden. Ruim drieduizend jaar kennis samengebald tot 48 wetten voor degenen die macht willen, macht observeren of zich tegen macht willen wapenen.In de pers‘Greenes teksten zijn boeiend en bieden ook net de goede dosering aan details om de fijnere kneepjes te ontwaren waar het bij het machtsspel op aankomt.’ Trouw‘Dit boek is een geschiedenis van de macht in al haar verschijningsvormen, geïllustreerd met mooie uitspraken van dichters en denkers.’ Hervormd Nederland

How to Win Friends and Influence People verscheen voor het eerst in 1936. Deze wereldwijde bestseller is tijdloos en nog steeds zeer relevant. Het boek is in meer dan 50 talen vertaald en ging al ruim 30 miljoen maal over de toonbank. Nu kun jij ook lezen hoe je het maximale uit jezelf haalt. Succes komt voornamelijk door het vermogen om ideeën te uiten, leiderschap te tonen en enthousiasme op te wekken bij anderen, aldus Dale Carnegie. Hij leert je drie technieken om met mensen om te gaan, zes manieren om jezelf geliefd te maken, twaalf stappen om mensen te overtuigen en negen manieren hoe je mensen kunt veranderen zonder ergernis op te wekken. Op praktische wijze en aan de hand van vele anekdotes leer je hoe je ervoor zorgt dat mensen zich gewaardeerd en belangrijk voelen. DALE CARNEGIE was een Amerikaanse schrijver, spreker en ontwikkelaar van beroemde cursussen in zelfverbetering, verkoop, bedrijfstraining en openbaar spreken.

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

Taaie (maatschappelijke) vraagstukken leiden vaak tot ongemak bij de betrokkenen, omdat deze opgaven tegelijkertijd van iedereen en van niemand zijn. Samenwerking loopt dwars over de grenzen van afdelingen, organisaties of gebieden heen. Hoe voorkom je dan dat je in oeverloze vergadersessies belandt om alles af te stemmen? Of dat je wacht op ‘helderheid van boven’ waar velen zich daarna toch weer aan proberen te onttrekken? De logica van de lappendeken is een veranderkundig antwoord op de onmacht die er is bij het aanpakken van zulke vraagstukken. De krachtigste aanpak ontstaat zodra veel mensen niet alleen op hun eigen plek mooi werk doen, maar óók verbindingen leggen met anderen om samen meer te bereiken. Zo vormt zich een netwerk dat heel wat aankan zonder dat iemand daar controle of overzicht over hoeft te hebben. Het boek geeft achterliggende principes en praktische handreikingen om zelf met verbindingswerk aan de slag te gaan. Voor iedereen die ondernemend werkt aan oplossingen voor taaie vraagstukken en écht verschil wil maken.   Hans Vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker. Hij maakt zich druk in allerlei veranderopgaven, vaak met een maatschappelijk karakter. Eerder publiceerde hij Leren veranderen, Plezier beleven aan taaie vraagstukken en Iedereen verandert – nu wij nog.

De neiging op de werkvloer je mond te houden over ongewenst gedrag of potentiële risico's is wijdverbreid. Alleen realiseren we ons dat niet. Dus plakken we nog steeds etiketten als ‘angstcultuur’ en ‘onveilig’ op organisaties en mensen, alsof zij de uitzondering zijn. We winden ons er collectief over op dat zíj́ (de leidinggevende, de projectleider, het MT …) niet ingrijpen. Maar we hebben niet in de gaten hoe vaak ook wij er zelf het zwijgen toe doen.   Over het algemeen wordt gedacht dat je uitspreken op de werkvloer simpelweg een kwestie is van persoonlijke moed, dus worden we gestimuleerd ons uit te spreken. Maar dit is naïef en zal geen verandering brengen. Het zal hooguit leiden tot cynisme en verplichte schijngesprekken.   In dit wetenschappelijk onderbouwde én praktische boek neemt Gytha Heins je mee in de resultaten van haar onderzoek en legt ze uit hoe je op een constructieve manier de status quo kunt uitdagen. Ook als je perspectief afwijkt en je daarmee relaties tijdelijk onder druk zet om klanten, patiënten, burgers of medewerkers te beschermen. Leer hoe je in het team je stem inzet op de momenten dat dit het spannendst, maar ook het meest nodig is. Zodat jullie nu écht de gesprekken voeren die ertoe doen.     Gytha Heins is teamcoach en oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en de Aanspreek Academie. Ze is een veelgevraagd spreker over het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag op de werkvloer.  

De wereldwijde bestseller Begin met het waarom is terug – volledig herzien en bijgewerkt voor de uitdagingen van nu! Ter ere van het 15-jarig jubileum bevat deze editie nieuwe inzichten, actuele voorbeelden en extra aandacht voor digitale marketing en sociale media.Sinek toont hoe organisaties en leiders succesvoller en innovatiever worden door hun Waarom centraal te stellen. Met praktische handvatten helpt het boek lezers om authentiek leiderschap te ontwikkelen en merken sterker te verbinden met hun publiek. Een moderne klassieker die inspireert en nu volledig is aangepast aan de tijdgeest. Onmisbaar voor zowel nieuwe als trouwe lezers.

In veel organisaties stuit je op stroperige processen en hoge werkdruk. Ondanks goede intenties van zowel management als medewerkers stranden pogingen tot verbetering vaak door oude patronen en weerstand. Veranderexpert Patricia Braat laat zien dat duurzame verandering wel mogelijk is. Braat vertaalt de dynamiek van een zwerm spreeuwen naar zeven praktische lessen voor succesvolle verandering. Je leert onder andere hoe je scherp kunt waarnemen, verandering op elk niveau kunt stimuleren, zowel anderen als jezelf kunt inspireren en effectief kunt omgaan met weerstand. De spreeuwenzwerm is een waardevolle gids voor iedereen die verandering in organisaties effectief wil aanpakken en een harmonieuze werkomgeving wil creëren.

Ontdek de essentie van moderne marketing met Marketing: Reinventing the Basics. Terwijl digitale revoluties het consumentengedrag veranderen, herziet dit boek kernprincipes van marketing zoals SAVE en de Customer Journey. Het biedt een frisse kijk op hoe deze kaders zijn geëvolueerd en biedt praktische handvatten voor het maken van effectieve marketingplannen. Het is de perfecte leidraad voor docenten en aspirant-marketeers die op zoek zijn naar praktische vaardigheden in een dynamische, digitale markt. Waarom? Geen voorkennis nodig Stap-voor-stap aanpak Focus op de digitale wereld Checklists om te zien of je de theorie hebt begrepen Ondersteund met AI om te helpen bij het studeren Wat? Evolutie van marketing door de jaren heen, gebaseerd op veranderingen in consumentengedrag SAVE-model De beslissingsreis van de klant Operationele marketing Hoe stel je een marketingplan op? Strategische marketing Voor wie? Bachelorstudenten (professioneel / academisch) (Professionele) mensen zonder kennis van marketing, maar die wel de eerste stappen in marketing willen zetten Marketing- / commerciële professionals

Generatieve gesprekken, conversaties waarin nieuwe inzichten ontstaan en relaties worden versterkt, zijn bij uitstek het middel om succesvol te leren en veranderen. In de praktijk merken professionals hoe lastig het is naar binnen te kijken en met anderen te reflecteren op de eigen behoeftes en op aannames over elkaar en de organisatie. Aannames die veranderingen in de weg staan. Psychologie van veranderen zoomt in op de menselijke kant van grote en kleine veranderprocessen. De auteurs koppelen recente inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, sociale psychologie en neuropsychologie aan een sociaal-adaptieve aanpak. Interactie en afstemming staan daarbij centraal. Ze vertalen die aanpak in een rijke verzameling bouwstenen en technieken om het handelingsrepertoire te vergroten van iedereen die betrokken is bij een verandering. Dit boek biedt een intrigerend inkijkje in de psychologie van verandering en inspirerende tips om zelf toe te passen. Voor veranderkundigen, managers, adviseurs en iedereen die collega’s en andere belanghebbenden sterker wil betrekken bij veranderprocessen.   Antonie van Nistelrooij is bedrijfskundige en psycholoog en als docent werkzaam aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en TSM Business School. Marcel Kuhlmann is psycholoog, docent en begeleider van verander- en leertrajecten. Hij maakt deel uit van Kessels & Smit, The Learning Company.

Door te DOEN, gebeurt het! Hoe vaak ben jij al bezig geweest met verzuimreductie? Met nieuwe plannen, interventies en programma’s die ‘het verschil’ zouden maken, maar vaak alleen tijd en geld kosten? In veel gevallen blijft HR de kar trekken, vraagt de directie zich af waarom er weinig verandert en ervaren medewerkers nog steeds te weinig werkplezier en betrokkenheid. Herhaalt dit patroon zich bij jouw organisatie ook? Dan is het de hoogste tijd voor een radicaal andere aanpak. Duurzame inzetbaarheid moet geen los project zijn, maar een integraal onderdeel van de organisatiestructuur. Dit boek laat zien hoe je zonder ingewikkelde methodieken, maar met gezond verstand en menselijke maat een werkomgeving creëert waarin medewerkers centraal staan. Zet de mens op één en niet het proces of het resultaat. In dit boek krijg je antwoorden op praktische vragen, zoals: Hoe vervul je vanuit HR een sleutelrol in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid? Hoe cocreëer je draagvlak in de organisatie? Hoe zet je werkvermogen in als kapstok voor duurzame inzetbaarheid? Hoe is het Huis van Werkvermogen opgebouwd? Hoe blijf je samen op koers? Met inspirerende praktijkvoorbeelden, opdrachten en reflectievragen krijg je de handvatten om niet alleen na te denken over verandering, maar deze ook daadwerkelijk te realiseren. Want door te doen, gebeurt het. Inclusief toegang tot een schatkist vol praktische hulpmiddelen, zoals checklists, routekaarten, vragenkaartjes en inspirerende video’s.  Linata Rutgers is een gedreven organisatieadviseur en een echte verbinder. Al meer dan 25 jaar helpt ze organisaties in de zorg, het onderwijs en het mkb om duurzaam inzetbaarheidsbeleid écht werkend te maken. Ze is eigenaar van Verzuim & Zo en Werk 3.0. Als actief bestuurder weet ze precies waar werkgevers tegenaan lopen. Haar aanpak is mensgericht, bevlogen en altijd met een flinke dosis lef en humor.

Ontdek de irrationaliteit in jouw denken en leer beter beslissen in tijden van verandering. Juist nu. We moeten omgaan met steeds meer en snellere veranderingen; of het nu thuis, op het werk, in de maatschappij of in onze natuurlijke omgeving is. We doen ons best ons constant aan te passen, maar zonder dat we het weten, worden we hierin belemmerd door ons brein. Hoe komt dat? Maar vooral: hoe overwin je die belemmeringen en vergroot je het aanpassingsvermogen van jouzelf en van de mensen om je heen? Onderbouwd met wetenschappelijk onderzoek laat Mike Hoogveld je aan de hand van tests, gedachtenexperimenten en herkenbare voorbeelden uit het dagelijkse leven ervaren welke fouten ons brein systematisch maakt bij de circa 35.000 beslissingen die we iedere dag moeten nemen. En laat hij op praktische wijze meteen zien hoe je dit bij jezelf en anderen kunt herkennen en overwinnen, waarbij hij ook ingaat op zaken als een ‘lerende organisatie’ en AI. Als expert op het gebied van ons aanpassingsvermogen is dr. Mike Hoogveld gast docent aan Nyenrode Business Universiteit en een veelgevraagd spreker en adviseur, zich richtend op onderwerpen als verandering en leiderschap.

Met vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt zijn medewerkers de meest waardevolle én de meest beperkende productiefactor om op te concurreren. Dit vraagt om organisaties die wellbeing van medewerkers centraal stellen. Optimaal inspelen op de waarde die mensen kunnen en willen leveren voor klanten en voor de organisatie vraagt om een medewerkersgedreven organisatie. Het vergroten van wellbeing voor medewerkers begint met het faciliteren van een werkomgeving die zeker en veilig voelt om zichzelf te kunnen zijn en zich te ontwikkelen. Medewerkers kunnen optimale waarde creëren wanneer zingeving en verbinding aan de visie en strategie van de onderneming gekoppeld is. Om dit te bewerk stelligen, staat voorop dat werknemers hun werk zelf vorm kunnen geven en autonoom kunnen werken. Een dergelijke toekomstbestendige organisatie vormgeven op basis van wellbeing is een staps gewijs proces. Dat vraagt om datagericht meten en een resultaatgerichte focus zodat organisaties waardevol zijn en blijven voor hun klanten, aandeelhouders en de maatschappij.

Dit boek is op de eerste plaats geschreven voor de deelnemers aan de opleiding voor assistent controller van NIVE Opleidingen, maar ook bedoeld voor financials en non-financials die uit zijn op een eerste kennismaking met het vak. Naast een overzicht van de grondbeginselen van externe verslaggeving en daarmee verbonden onderwerpen als financiële analyse, fusie en overname, biedt de auteur de mogelijkheid om de te bestuderen stof direct toe te passen met behulp van kennisvragen en oefenopgaven. Alle uitwerkingen maken ook onderdeel uit van deze bundel, zodat op eenvoudige wijze kan worden gecontroleerd of de behandelde stof begrepen is.

Dit is mijn boodschap aan iedereen c.q. de wereldbevolking en komt direct uit mijn hart, zonder daarbij te letten op ras, rang, stand, afkomst, seksuele georiënteerdheid, religieuze of politieke overtuiging. Wie de waarheid verafschuwd is deze in een legio gevallen hard om aan te horen, en wie de waarheid niet wil weten moet deze verhandeling dan ook niet lezen, en wie de schoen past trekke hem aan. Overal heerst het godsgeloof. Hoe komt dit? Het is geijkt in de wereldgeschiedenis, dat eeuwenlang volken in steden en dorpen meedogenloos werden opgejaagd door geloofsfanaten, die wereldwijd, meestal met klaar geweld, en middels indoctrinatie onschuldige mensen hebben gedwongen om tot hun godsdienst over te gaan.Uw voorouders van allerlei allooi, werden in veelheid als beesten afgeslacht door de vroegere hoofdreligieuze organen, te vergelijken als de werkwijze van de hedendaagse sekten o.a. IS, Boko Haram, Taliban, Leger Des Heren, enzovoort, die tegenwoordig medenaasten terroriseren in naam van hun God en deze gewezen onmenselijke handelwijze van de wereldgodsdiensten als voorbeeld hebben opgevolgd.

"I can often perceive when someone is experiencing mental suffering or physical pain." However, there is a frequent misconception about this ability because not everything is always visible. For instance, physical damage, which is rarely apparent in cases of mental abuse. This aspect bears a resemblance to the secrets kept by neighbors, but nothing could be further from the truth. Another form of mental abuse is often found in close proximity. Consider, for example, the religious manipulation exerted by parents on children, which can take quite extreme forms. In such cases, the sense of self-worth and self-esteem is cunningly and premeditatedly undermined at an early stage by the elders, following a predetermined religious pedagogical pattern. This pedagogical concept is then integrated into the context of education, suggesting that it is beneficial for someone's personal development and well-being to navigate life without encountering problems.

Mensen dienen te leren om een beter mens te zijn voor zichzelf en voor hun medemensen. Het streven naar een betere versie van onszelf, zowel voor ons eigen welzijn als voor dat van anderen, is een nobel doel dat intrinsiek verbonden is met onze menselijke ervaring. Het is van vitaal belang om te erkennen dat onze daden, onze houding en ons gedrag niet alleen een impact hebben op onze directe omgeving, maar ook op de bredere samenleving waarin we leven. Door bewust te streven naar een betere versie van onszelf, kunnen we een positieve invloed hebben op onze gemeenschappen en de wereld als geheel.

Aantrekkelijke resultaten boeken lukt alleen als je goede relaties onderhoudt met al je stakeholders. Maak de diplomaat in jezelf wakker en werk aan je relaties, binnen je eigen bubbel en daarbuiten.Het relatietekort laat overtuigend zien hoe organisaties belangrijke stakeholders verwaarlozen en wat we daaraan kunnen doen. Kruip in de huid van een diplomaat en ontdek hoe je duurzame relaties opbouwt, je netwerk en dat van je organisatie in kaart brengt en inzet om de doelen van je organisatie te bereiken.Met de aanpak in dit boek voorkom je polarisatie en creëer je een cultuur van samenwerking en vertrouwen die ervoor zorgt dat je zaken sneller voor elkaar krijgt en creatieve oplossingen voor problemen vindt.Auteur Jan-Peter Mout is zelfstandig organisatieadviseur en trainer. Hij heeft zijn wortels in de diplomatieke wereld en weet als geen ander hoe belangrijk het is goede relaties op te bouwen en te onderhouden.

Als adviseur wil je goed werk leveren. Je wilt niet alleen vraagstukken van klanten oplossen, maar er ook voor zorgen dat een klant iets van je begeleiding opsteekt: niet alleen ‘vis’ verkopen, maar klanten ook zelf ‘leren vissen’. Alleen valt het in de praktijk niet mee om dat streven ook waar te maken. Adviseren is een complexe activiteit. Zeker als het gaat om vraagstukken die niet op te lossen zijn met ‘meer van hetzelfde’. Het vraagt heel wat van klanten om hun bestaande manier van kijken en handelen bij te stellen. En dat kan bij adviseurs weer tot handelingsverlegenheid leiden: niet weten wat hen in een specifieke situatie te doen staat. Dit boek biedt een bruikbaar handelingsrepertoire voor adviseurs die duurzame verandering nastreven. Dit handelingsrepertoireis gebaseerd op gedegen wetenschappelijk onderzoek naar de praktijktheorie van advieswerk. Het biedt adviseurs een reflectief houvast in hun weerbarstige praktijk. Niet alleen organisatieadviseurs kunnen er hun voordeel mee doen. Het houvast is ook bruikbaar voor andere professionals die zich bezighouden met het ontwikkelen van organisaties, zoals organisatiebegeleiders, organisatiecoaches en HRD/L&D-adviseurs.

In Van bakvorm naar business deelt Monique Vanhumskercken haar persoonlijke verhaal over de oprichting van een ambachtelijke bakkerij die binnen vijf jaar uitgroeide tot een bloeiende onderneming. Ze biedt een openhartige kijk op de kronkelige weg van het ondernemerschap, met zowel hoogte- als dieptepunten. De lezer krijgt 10 waardevolle inzichten en praktijkgerichte handvatten om valkuilen te vermijden, zelfverzekerder beslissingen te nemen, en het plezier in ondernemen te vergroten. Een inspirerende gids om je dromen waar te maken en succesvol te ondernemen. Waarom? Een authentiek en persoonlijk ondernemersverhaal dat inspireert Eerlijke inzichten, inclusief de fouten en lessen onderweg Praktische tips vanuit eigen ervaring, direct toepasbaar Wat? Leest als een persoonlijk mentorschap met praktische begeleiding Biedt concreet advies voor 10 cruciale ondernemingsbeslissingen Geeft energie en motivatie om te starten en door te zetten Voor wie? (Micro-)ondernemers en start-ups

Sommige mensen lijken ‘iets’ te hebben, waardoor ‘alles’ lukt. Magisch lijkt het. Maar wat nou als dat ‘iets’ ook gewoon voor jou binnen handbereik is? In Van magie naar meesterschap ontdek je dat succes in je persoonlijke en professionele leven niet berust op een ‘magisch’ aangeboren talent, maar op een combinatie van verschillende metaskills. Denk aan omgevingsbewustzijn, adaptief vermogen en anders (durven) kijken. Met de technieken en tools in dit boek kan iedereen deze en andere metaskills of ‘essentievaardigheden’ ontwikkelen. Of je nu aan het roer staat van een organisatie, je pad als coach bewandelt of je persoonlijk leiderschap wilt versterken. Met dit boek ontgrendel je je eigen potentieel voor een leven vol impact. Laat je inspireren door praktische technieken en oefeningen, verrassende inzichten en persoonlijke ervaringen. Zodat ook jij meesterschap verwerft in die op het oog ongrijpbare tussenruimte waar ‘het’ gebeurt, en ook jij meer voor elkaar krijgt.   Monique Hammink is directeur van Meaningful Matters, Avicenna Academie voor Leiderschap, Empowering Center en zorgopleidingsinstituut KMBV. Ze is coach, facilitator, trainer en spreker en promoveerde op een onderzoek naar non-verbale diagnostiek.

In ‘Organisatieopstellingen - het ambacht’ wordt helder beschreven waarom het begeleiden van organisatieopstellingen een vak apart is. Organisaties zijn immers geen families. De auteurs nemen je mee langs de persoonlijke leerlijn, waarin je jezelf verder polijst als instrument om zuiver te leren werken met opstellingen. De hoofdmoot van het boek wordt gevormd door de ambachtelijke leerlijn met de zes fasen van een organisatieopstelling als leidraad. ‘Je hebt een bepaalde mate van weten nodig om in niet-weten te kunnen gaan staan.’ Dit handboek onthult ‘de structuur onder de magie’ van organisatieopstellingen. Elk hoofdstuk biedt een schat aan theoretische kennis gekoppeld aan ervaringen uit de praktijk. Gestructureerd volgens een reeks concrete oriëntatiepunten die zowel houvast als inspiratie bieden. Wat dit boek uitzonderlijk maakt, is de unieke integratie van systemische inzichten en organisatiekundige expertise. Organisatieopstellingen - het ambacht is niet alleen een gedegen en praktisch handboek, het biedt ook een dieper inzicht in de dynamieken die organisaties in beweging brengen of doen vastlopen. Daarmee is het een must-have voor iedereen die opstellingen en systemisch werk wil integreren in de context van organisaties en teams. Over de auteurs Philippe Bailleur en Leanne Steeghs zijn organisatiewerkers en opleiders met hart en ziel. Ze maken systemisch werk en opstellingen toegankelijk via heldere taal, structuur en formats met als doel om systemische wijsheid te ontsluiten en aan te wakkeren in organisaties en teams. Samen geven ze jaarlijks een opleiding waar je het boeiende ambacht tot organisatieopsteller kunt leren.

Superluisteren Waarom we er zo slecht in zijn en hoe we het kunnen leren Omdat we allemaal een superluisteraars willen zijn. Luisteren is een van de meest onderschatte vaardigheden van onze tijd. We denken dat we het wel kunnen, maar zijn er bijzonder slecht in. Luisteren gaat namelijk niet over horen, maar over het openstaan voor de boodschap van de ander, om met nieuwe inzichten samen verder te komen. Wie bovendien in staat is oordeelvrij te luisteren, ervaart de kracht en het succes dat hiermee wordt bereikt. Dat is superluisteren. Franka Rolvink Couzy laat met herkenbare voorbeelden uit het bedrijfsleven, de overheid en de sport zien wie de superluisteraars zijn en hoe je er een kunt worden. Op een prettig leesbare manier ontdek je dat de matige luisteraar aanloopt tegen onbegrip, weerstand en hard moeten werken om iets voor elkaar te krijgen. Terwijl de superluisteraar succesvol is, geliefd is en in staat doorbraken te realiseren. Na het lezen van Superluisteren weet je wat jou te doen staat. Superluisteren is big business Wie het gesprek aangaat en kan superluisteren, bereikt resultaat Voor leiders die gevangen zitten in hun eigen oordeel Franka Rolvink Couzy begeleidt senior managers bij complexe verandertrajecten. Daarnaast is ze veelgevraagd spreker, schrijver, columnist en docent. In haar werk bouwt ze voort op 25 jaar ervaring als journalist en onderzoeker.

Innovatie gaat niet alleen over strategie en ratio, maar vraagt ook om creativiteit, verbeeldingskracht en moed. Kunstwerkt daagt organisaties uit om verder te kijken dan traditionele managementtools. Ontdek hoe de kracht van kunst innovatie in jouw organisatie een boost kan geven. Dit boek leert je te denken met een kunstenaarsmindset. Je ontwikkelt je waarnemingsvermogen, verbeeldingskracht, bezieling, exploratie en bewustzijn. Janine van Iperen combineert deze krachtige eigenschappen in haar ART based INNOVATION-aanpak, een laagdrempelige methode die je ook in jouw organisatie kunt toepassen. Met praktische voorbeelden en herkenbare cases laat ze zien hoe je kunst tot een strategisch hulpmiddel maakt om tot nieuwe inzichten, meetbare resultaten en duurzame verandering te komen. Durf anders te denken, te voelen en te handelen. Kunstwerkt is een must-read voor alle professionals die hun organisatie naar nieuwe hoogten willen tillen. Met kunst als krachtige katalysator voor verandering.Janine van Iperen is organisatiestrateeg en kunstenaar. Ze begeleidt met haar onderneming JAS innovationstudio innovatieprojecten in zowel het bedrijfsleven als de publieke sector.

VERGADEREN. We doen het overdag op 't werk, we doen het 's avonds op de vereniging en met een beetje geluk is er in het weekeinde ook nog een vergadering. En beetje bij beetje worden we moedeloos. Want vergaderen is helemaal niet leuk. Toch is dat raar. Want als sociale wezens vinden we het eigenlijk fijn om dingen samen te doen. In onze vrije tijd vinden we weinig dingen zo leuk als bij elkaar komen om urenlang over van alles en nog wat te praten. En als je iemand vraagt wat het leukst is aan hun werk, is het antwoord vaak: 'De collega's.' Dus kennelijk is het samenkomen met anderen niet het ergste aan vergaderen. Het is de manier waarop het allemaal gebeurt. En dat is goed nieuws, want daar kunnen we wat aan doen! In dit zelfhulpboek doen we jou drie beloften om te zorgen dat ook jij je gelukkig kunt vergaderen. WIJ BELOVEN je dat je voortaan haarfijn weet waarom jij wel of niet aan een vergadering moet deelnemen. En ook wanneer je weer weg mag. WIJ BELOVEN je dat de vergadering die jij organiseert voortaan zo strak in elkaar zit dat je er altijd resultaat uit haalt. En dat je ook tijd overhoudt om het leuk te maken. WIJ BELOVEN je dat we jouw team, en zelfs je hele organisatie kunnen leren om zich gelukkig te vergaderen. O JA. EN WE HOUDEN HET LEUK EN LEKKER KORT. ZODAT JE WAT MEER TIJD OVERHOUDT OM TE VERGADEREN.