Bedrijfskunde en management

Dit boek behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Stephen R. Covey heeft met zijn Zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in de omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Covey leert je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. In Nederland werden al honderd drukken van deze businessklassieker verkocht. Covey's filosofie is van alle tijden, en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken. Verkozen tot 'Het beste managementboek ooit' door de lezers van Management Team

Vergeet het oude concept van hard werken tot aan je pensioen en stel je spannende levensplannen niet uit Vraag Timothy Ferriss wat hij aan het doen is, en de kans is groot dat je als antwoord krijgt: ‘skiën in de Andes’, ‘duiken in Panama’ of ‘tangodansen in Buenos Aires’. Ferriss heeft namelijk het achterhaalde idee van ‘eerst werken, dan leven’ ingeruild voor een rijk leven in het hier en nu. Niet geld stelt je daartoe in staat, maar de nieuwe economische factoren tijd en mobiliteit. Wacht niet langer, zeker niet in tijden van economische onzekerheid. En vergeet het achterhaalde idee van werken tot je pensioen. Of je nu die grote wereldreis wilt maken, een maandelijks salaris van vijf cijfers wilt met zo weinig mogelijk inspanning, of gewoon minder wilt werken en meer wilt genieten – Een werkweek van vier uur geeft het antwoord. Dit revolutionaire boek wijst je de weg naar een nieuw leven van weinig werkuren, veel vrije tijd en geld in overvloed, of je nu een overwerkte loonslaaf bent of een ondernemer die klem zit in het succes van zijn bedrijf. De pers overEen werkweek van 4 uur ‘Geweldig! Dit boek zal je leven veranderen.’ The New York Times ‘Zijn adviezen snijden en hout en zijn soms verfrissend anders en eigenwijs.’ Aktueel ‘Het kan: veel verdienen, weinig werken.’ Intermediair

Elon Musk is misschien wel de opvallendste en meest gedreven zakenman van dit moment - een eigentijdse mix van Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes en Steve Jobs. Musk valt op door zijn dynamiek en visie in een wereld waar bedrijven vooral zekerheid zoeken. Met zijn bedrijven PayPal, Tesla Motors, SpaceX en Solar City verandert hij bedrijfstakken en de wereld door op het allerhoogste niveau te innoveren. In dit boek biedt journalist Ashlee Vance voor het eerst een inkijkje in het buitengewone leven van de meest gedurfde ondernemer van Silicon Valley. Geschreven op basis van exclusieve gesprekken met Musk, zijn familie en vrienden, volgt het boek zijn reis tot nu toe: van een ruwe opvoeding in Zuid-Afrika tot aan de top van de internationale zakenwereld.

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen Covey is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, getiteld 'De kleine Covey', zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Of je nu betere keuzes wilt maken, jezelf en anderen beter wilt begrijpen of weerbaarder wilt worden in deze hectische tijden.

Managementboek van het Jaar 2016!'Niets heeft mij als schrijver en journalist meer geholpen dan mijn studie antropologie. Ik kan geen gebied bedenken dat niet baat zou hebben bij inzichten uit de antropologie. Dat Braun & Kramer die inzichten toegankelijk maken voor organisaties en hun leiders is hoognodig.' (Joris Luyendijk)Over organisatiecultuur wordt veel geschreven, gezucht en gesproken. Cultuur is van oudsher het aandachtsgebied van antropologen.De corporate antropologie kijkt met dezelfde verwonderde blik naar organisaties, boardrooms en leiders zoals antropologen dat naar tribale samenlevingen doen. Lezers van dit boek worden meegenomen op een reis langs verre vreemde volkeren. Om vervolgens met een andere, nieuwe blik te kijken naar de eigen organisatie.In zo'n dertig meeslepende verhalen wordt een andere blik op organiseren en organisaties gegeven. Exotisch, maar met praktisch toepasbare denkwijzen, tips en verandermodellen. Door het lezen raak je prettig in de war én goed toegerust met een antropologische blik en een gereedschapskist om met de eigen organisatiecultuur of die van klanten aan de slag te gaan.Danielle Braun en Jitske Kramer zijn corporate antropoloog. Zij beschouwen organisaties als tribes, structuren als verwantschapssystemen, leiders als chiefs, visie documenten als totempalen. De auteurs gaan op zoek naar de onderstroom van organisaties, de bezieling, de mogelijkheden voor natuurlijke transitie en de soms bizarre rituelen die maken dat samenwerken, leiden en veranderen lastig, maar zeker niet onmogelijk is. Wie dit boek leest, wordt een beetje antropoloog en kijkt nooit meer hetzelfde naar organisaties.'De Corporate Tribe' is een boek voor leiders, consultants, trainers, coaches, veranderaars die de geëigende modellen en scans voor cultuurverandering voorbij zijn. Die willen werken met de onderstroom van organisaties. Die voeding zoeken voor leiderschap en verandering in een nieuwe tijd. Die anders willen organiseren.De antropologische verhalen in dit boek geven inzicht en praktische tools en modellen voor organiseren, veranderen en leiden van organisaties. We kijken de kunst af bij verre vreemde volken. Omdat we al lang weten hoe we moeten organiseren. We zijn het soms alleen even vergeten.

Hoe krijg je meer plezier in wat je doet en kun je tegelijk anderen versterken? Heel simpel: door je eigen toegevoegde waarde te vergroten. Jaap Bressers leek voorbestemd om een topmanager te worden. Tot hij bij een duikongeluk op zijn 21e zijn nek brak en in een rolstoel belandde. Dit zette zijn leven op zijn kop en maakte dat hij op een heel andere manier ging kijken naar de wereld om zich heen. Inmiddels is hij uitgegroeid tot cabaretier en spreker – Nederlands eerste sit-down comedian. Aan de hand van zijn ervaringen laat Jaap zien hoe je met kleine dingen zelf het verschil maakt. Met humor en emotie inspireert Jaap je om nog meer uit je werk en leven te halen. Door verandering te zien als kans om je passie te volgen. En zelfs door als directeur eens zelf een rondslingerend blikje op te rapen. Of door te zijn als broeder Carlos, een Portugese verpleger die ‘gewoon zijn werk deed’, maar die van onschatbare waarde bleek doordat hij zich oprecht in een ander kon verplaatsen. Persoonlijke, korte verhalen die je inspireren en helpen jouw toegevoegde waarde te zien. En die van anderen. Want als je zelf de eerste stap zet, dan volgt de rest vanzelf. Wat er ook gebeurt, zoals Jaap altijd zegt: ‘waar een wiel is, is een weg’. Jaap Bressers is een veelgevraagd cabaretier en spreker. Zijn optredens raken en vermaken en inspireren je om zelf het verschil te maken, in je werk en je persoonlijke leven. “Ik kan uit de grond van mijn hart zeggen, zijn optreden is magistraal.” – Kees van Kooten, cabaretier en schrijver “Een topspreker als Jaap beveel ik zonder enige aarzeling aan.” – Jos Burgers, spreker en bestsellerauteur van onder andere De Wet van Snuf “Inspirerend, humoristisch en ontroerend echt” – Sabine Uitslag, oud-Tweede Kamerlid “Jaap weet als geen ander op luchtige en doordringende wijze aan te geven waar de ontbrekende schakel zit tussen lullen en poetsen.” – Jan van Setten, spreker en auteur van de bestsellers Hoe krijg ik ze zover? en De klantenfluisteraar “Gewoon een geweldige jongen” – Erna Bressers, moeder van Jaap Trefwoorden: plezier toegevoegde waarde ongeluk kleine dingen verschil maken humor emotie inspireren leven passie Carlosmomentje Jaap Bressers handleiding

'De zeven eigenschappen' van Stephen Covey is al jaren een bestseller onder mensen die gelukkiger en succesvoller willen zijn in hun werk. Maar nog niet iedereen weet dat 'De zeven eigenschappen' even waardevol kan zijn voor geluk in je persoonlijke leven. De publiekseditie 'De zeven eigenschappen voor succes in je leven' is voor hen bedoeld. Wie succesvol wil worden, in zijn werk, maar ook in de omgang met vrienden en familie, moet weten wat hij wil en wat hij voor anderen kan betekenen. Covey ging te rade bij de grote denkers over geluk, tevredenheid, zingeving en spiritualiteit. Met een heel praktische inslag vertaalde hij hun lessen in zeven principes, eigenschappen of gewoontes ,die je voor ogen houdt in het leven van alledag. Ze helpen je te focussen op wat belangrijk is: voor jezelf, en in de omgang met anderen.

Al dertig jaar een internationale managementbestseller!   Het doel heeft het managementdenken in de westerse wereld veranderd. Goldratt werd door het tijdschrift Fortune uitgeroepen tot ‘goeroe van de industrie’. Door Business Week uitgeroepen tot ‘genie’. In een spannend detectiveverhaal vecht Alex Rogo voor het behoud van zijn bedrijf. Met hulp van een oud studievriend slaagt hij erin om conventionele denkwijzen aan de kant te schuiven. Op deze manier handelt hij op een originele manier. Elk proces blijkt beperkingen te hebben die echte groei en ontwikkeling belemmeren. Het verhaal verklaart de basisprincipes van de beperkingentheorie. Dit is de Theory of Constraints, ontwikkeld door Eliyahu Goldratt.   Al meer dan zes miljoen exemplaren wereldwijd verkocht!   Eliyahy Goldratt is bij miljoenen lezers een begrip als wetenschapper, leermeester en managementgoeroe. Over de hele wereld passen economen en managers zijn gedachtegoed toe in hun eigen organisaties.

Wat betekent AI voor onze banen, ons dagelijks leven en de toekomst van de mensheid? Voorbij de hype presenteert Witte Huis-adviseur en hoogleraar Ethan Mollick een genuanceerd en praktisch verhaal in zijn boek Co-intelligentie. Zijn boodschap: werk samen met AI en doe je voordeel met de co-intelligentie die dan ontstaat. Dit boek legt uit hoe je dat kunt doen. Met een voorwoord van Alexander Klöpping Co-intelligentie is een instant The New York Times Bestseller. 'Overtuigend' - The Wall Street Journal 'De perfecte gids' - The New York Times Onderdeel van 'De beste boeken van 2024' - The Economist 'Dit is het beste boek over AI op dit moment.' - Alexander Klöpping 'Sterk en bijzonder helder geschreven boek voor iedereen die de Age of AI beter wil snappen en er zich beter op wil voorbereiden. Verplicht huiswerk voor iedere ondernemer. Bonustip: koop er honderd en deel ze uit op de zaak.' - Pieter Zwart, CEO Coolblue 'Om te weten hoe AI onze intelligentie in de toekomst kan verrijken, neemt Mollick je ook mee terug naar het begin. Zeer leerzaam, en ook onderhoudend.' - Barbara Baarsma, Hoofdeconoom PwC 'Nuchter, gezaghebbend en gelukkig ook: optimistisch.' - Alexander Rinnooy Kan, Professor UvA 'Waarschuwing: kan leiden tot overmatig enthousiasme en slapeloze nachten vol ideeën.' - Jelle Prins, Ex-Uber 'Mollick maakt praktisch inzichtelijk hoe je een team van mensen én robots aanstuurt, zonder dat ze in opstand komen. Essentieel in een tijd waarin alles verandert.' - Bas van der Veldt, CEO AFAS 'Lessen over hoe AI de arbeidsmarkt verandert die je kunnen verrassen en helpen om er in jouw werk mee aan de slag te gaan.' - Marieke Blom, Hoofdeconoom ING 'Co-Intelligentie is een geweldig toegankelijk boek dat je laat zien hoe AI je kan helpen je werk naar een hoger niveau te tillen. Leren werken met AI wordt in rap tempo een essentiële vaardigheid. Als je nog geen start hebt gemaakt met het verkennen van wat AI voor jouw werk kan betekenen, pak dan dit boek.' - Rick Pastoor, Auteur bestseller Grip

From "New York Times" bestselling author Brian Tracy comes a no-nonsense approach to learning self-discipline.

Beleggen in aandelen is de mooiste bijzaak van het leven. Helaas halen de meeste beleggers slechte rendementen. Dat komt omdat bijna iedereen aandelen koopt op gevoel. Je gevoel is je vriend in je leven, maar je vijand op de beurs. Als je echt goede rendementen wilt behalen, dan heb je een systeem en een strategie nodig. In dit boek legt Rowan Nijboer zijn systeem uit waarmee hij de afgelopen 11 jaar gemiddeld 17,5% rendement per jaar behaalde door in de allerbeste beursgenoteerde bedrijven te investeren. Rowan Nijboer wordt regelmatig de Nederlandse Warren Buffett genoemd. Er is tot nu toe ruim 700.000+ keer naar zijn podcast Beleggen met Rowan geluisterd, waarbij regelmatig CEO’s en topbeleggers als gast aanschuiven. Rowan vergaarde zijn kennis op de universiteit, maar bovenal verzamelde hij de afgelopen 20 jaar de lessen van ‘s werelds topbeleggers door het lezen van 500+ boeken. Deze lessen combineerde hij tot zijn eigen bewezen strategie die hij simpel voor je opschrijft in dit boek zodat jij je financiële dromen waar kan maken.

'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen Covey is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, getiteld 'De kleine Covey', zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Of je nu betere keuzes wilt maken, jezelf en anderen beter wilt begrijpen of weerbaarder wilt worden in deze hectische tijden.

Stop met hard werken om problemen op te lossen. Vooral die problemen die steeds in een andere vorm terugkomen. Zoek naar de reden waarom het probleem in kwestie een goede oplossing is. Vind wat er vast zit. Rake Vragen helpen je. Door het stellen van rake vragen komt er beweging in situaties die vastzitten. In werk en privé. Bij jezelf of anderen. Door vragen als: Van wie is dit probleem? Is het van jou of hoort het elders? Of: Waar moet de toestemming voor beweging vandaan komen? En: Wat raak je kwijt als je dit probleem niet meer hebt? Stap voor stap leer je in dit boek hoe je dat doet, Rake Vragen stellen. Je krijgt kant-en-klare rake vragen. Je leert ook hoe je zelf je eigen rake vragen kunt formuleren. En hoe je de vraag zó kunt stellen dat het raak is.

Inleiding organisatiekunde geeft een kernachtig overzicht van het vakgebied organisatiekunde. In het boek staat het 7S-model van McKinsey centraal: strategy, structure, systems, staff, skills, style en shared values. In elk hoofdstuk wordt een S-begrip uitgelegd aan de hand van actuele praktijkvoorbeelden en uitgebreid casusmateriaal. De verbanden tussen de begrippen worden in de slotparagraaf van elk hoofdstuk expliciet gemaakt. Daarnaast komen organisatiekunde in historisch perspectief en de laatste trends en ontwikkelingen binnen de organisatiekunde aan bod. Het online studiemateriaal bestaat uit: toolbox (werkboek) met instrumenten, theorie, oefeningen, commentaar en casuïstiek, doorlopende case met vragen, interactieve zelftoetsen, begrippentrainer, samenvattingen en voorbeeld van een bedrijfsprocesbeschrijving. Voor docenten zijn op aanvraag meerkeuzevragen, open vragen, richtantwoorden bij diverse onderdelen, PowerPointpresentaties en essenties per hoofdstuk beschikbaar. Inleiding organisatiekunde behandelt de onderwerpen in samenhang met andere domeinen binnen de bedrijfskunde en de economie waardoor een breed en geïntegreerd beeld van de organisatiekunde ontstaat. Het 7S-model als uitgangpunt maakt het boek overzichtelijk en praktisch hanteerbaar. In deze zevende, herziene druk zijn ontwikkelingen, voorbeelden en cases geactualiseerd. Inleiding organisatiekunde is geschreven voor hbo-studenten. De auteurs behandelen de onderwerpen in samenhang met andere domeinen binnen de bedrijfskunde en de economie, en creëren zo een breed en geïntegreerd beeld van de organisatiekunde. Door het 7S-model als uitgangpunt te nemen, is het boek overzichtelijk en praktisch hanteerbaar. Drs. M.P. Oteman is docent bij de opleiding Human Resource Management van de Hogeschool Utrecht. Mr. L.J.A.M. ten Berge was tot voor kort als docent verbonden aan de Faculteit Economie en Management van de Hogeschool Utrecht.

Wil je meer bereiken met je boodschap? Gebruik dan magneetwoorden. Positieve woorden die zeggen wat je wél wilt en mensen onweerstaanbaar aantrekken.Magneetwoorden hebben een magisch effect op mensen. Plotseling vinden ze het prima om hun fiets elders te parkeren, gooien ze hun rommel keurig in de prullenbak en zijn ze geïnteresseerd in jouw ideeën. Met magneetwoorden verander je dwarsliggers in medestanders. Zelfs in je eigen gedachten maken je woorden verschil. Ontdek de psychologie van positieve taal en leer hoe je deze elke dag kunt toepassen, thuis en op het werk. Zeg nou zelf:• Ga je liever naar de Angstpoli of naar de Durfpoli?• Word je lid van de Zwerfafvalgroep of Supporter van Schoon?• Stuur je oma een kaartje waarop #tegeneenzaamheid staat of #denkaanjou?Magneetwoorden beschrijft de technieken waarmee je zelf aantrekkelijke teksten kunt bedenken. Maak kennis met de omkering, identiteitswoorden en de kunst van knipoogteksten. Een boek dat je beeld van communicatie zal veranderen, boordevol hilarische, provocerende en ijzersterke voorbeelden.Jeanine Mies is neerlandicus en helpt als schrijver en adviseur bedrijven en organisaties met het formuleren van aantrekkelijke boodschappen. Ze geeft presentaties en trainingen over magneetwoorden. Ga naar magneetwoorden.nl

De norm ISO/IEC 27001:2022 bevat eisen voor het opzetten en onderhouden van een managementsysteem voor informatiebeveiliging. De norm bevat tevens een bijlage met 93 controls (Nederlands: beheersmaatregelen). Over die 93 beheersmaatregelen gaat dit handboek. De formulering van de 93 beheersmaatregelen is vaak moeilijk te doorgronden. Het bestuderen van de normteksten en het zoeken naar de betekenis ervan, levert vaak meer vragen op dan antwoorden. De 93 normteksten krijgen pas betekenis wanneer ze worden toegepast bij het behandelen van de informatiebeveiligingsrisico’s die verband houden met de activiteiten, doelstellingen en verplichtingen van uw organisatie. Dit handboek legt uit waar de 93 beheersmaatregelen van de norm ISO/IEC 27001 over gaan. Zodra u de betekenis en de speelruimte van een beheersmaatregel begrijpt, kunt u vanuit uw eigen risicocontext voor een passende implementatie zorgen. Daarnaast is dit handboek ook bedoeld voor auditoren die bij een organisatie willen onderzoeken of de beheersmaatregelen doeltreffend en volgens de norm zijn geïmplementeerd. Dit boek bevat voor alle 93 beheersmaatregelen aanwijzingen voor het uitvoeren van audits.

Projectmatig Creeren is een van de toonaangevende methoden op gebied van projectmanagement in Nederland. Sinds de eerste publicatie in 1998 hebben persoonlijk commitment, leiderschap, energie, bezieling en verbinding een vaste plaats veroverd in de 'normale' projectmanagementtaal. Inmiddels hebben duizenden projectmanagers zich de principes van Projectmatig Creeren (PMC) eigen gemaakt en is deze aanpak bij tal van organisaties tot de standaard verheven. Vele malen kregen wij het verzoek om de belangrijkste principes en werkvormen in een compacte uitgave samen te brengen. In PMC Compact, een handzame gids voor projectmanagers, opdrachtgevers en teamleden, vindt u de essentie en werkvormen van Projectmatig Creeren in overzichtelijke stappen uitgelegd, voorzien van veel tips uit de praktijk.Jo Bos en Ernst Harting publiceerden Projectmatig Creeren 2.0. Ze zijn partners van Phoas, bureau voor organisatieontwikkeling. Marlet Hesselink is adviseur bij Phaos. Alle drie hebben zij een jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Vanuit hun adviespraktijk werken zij intensief aan de professionalisering van projectmanagaement in allerlei organisaties.

Handboek ISO 27001 ISMS legt uit hoe een MKB-organisatie een managementsysteem voor informatiebeveiliging (ISMS) kan implementeren dat geschikt is voor certificering. Het boek bevat een uitgebreide uitleg van alle eisen, meer dan 100 praktijkvoorbeelden, de 63 meest voorkomende valkuilen en een stappenplan voor implementatie. Daarnaast is dit boek ook bedoeld voor auditoren die moeten onderzoeken of een managementsysteem voor informatiebeveiliging aan alle eisen voldoet en doeltreffend geïmplementeerd is. Voor alle eisen van de norm ISO/IEC 27001:2022 zijn vragen opgenomen die relevant zijn bij een audit De auteur heeft als Lead Auditor tientallen ISO 27001-certificatieaudits uitgevoerd bij een breed scala van organisaties. Als consultant heeft hij evenzoveel organisaties geholpen met het verkrijgen van het ISO 27001-certificaat. Handboek ISO 27001 ISMS is ook verkrijgbaar in het Engels. Het boek wordt wereldwijd verkocht.

In het derde kwartaal van 2026 zal naar alle waarschijnlijkheid de NL Wallet het levenslicht zien. In dit digitale paspoort kunnen allemaal andere toepassingen worden gestopt, zoals toegang tot het elektronisch patiëntendossier, de digitale euro, noem maar op. Zo'n app op de telefoon verandert de relatie tussen burger en overheid wel compleet. Privacy kalft af, alle gevoelige gegevens op een plek leggen brengt grote veiligheidsrisico's met zich mee maar bovenal kunnen al die gegevens voor opsporing gebruikt worden. China doet het ook al, dus het kan. De Tweede Kamer wilde dit paspoort niet, maar de vorige demissionaire regering zette door. De commerciële belangen zijn immers groot, met persoonlijke gegevens valt een hoop geld te verdienen. Digitalisering kan de samenleving vooruit helpen, maar de huidige gang van zaken is moeilijk democratisch te noemen. Er zijn ook andere manieren.

Een business kun je bouwen. En welke bouwstenen je daarvoor nodig hebt, leert Filip Smet je in dit boek. Vanuit zijn eigen ervaring als rasondernemer in technologie en begeleider/mentor van heel wat startende ondernemers toont hij je met praktijkvoorbeelden waar je op moet letten als je jouw productidee levensvatbaar wilt maken. Dat betekent dat het boek niet alleen over businessmodellen of -plannen of geld gaat, maar vooral over de goesting en de liefde voor het ondernemen. Daarom interviewde de auteur ook een 20-tal collega-ondernemers die elk hun visie geven op de tips en de stellingen die de auteur deelt. Kortom: een boek vol goesting.

Maak je klaar voor de AI-revolutie: een technologische storm die organisaties, ons werk en ons dagelijks leven verandert. In dit boek beantwoordt Menno Lanting de 20 meest uitdagende vragen over AI. Op een heldere en toegankelijke manier laat hij zien hoe AI organisaties slimmer maakt, samenwerking versterkt en leiderschap herdefinieert. Geen technische hocus pocus, maar praktische inzichten die direct toepasbaar zijn met inspirerende praktijkvoorbeelden en deskundige adviezen. Of je nu een leidinggevende, professional of iemand bent die meer over AI wil leren, dit boek biedt de inspiratie en praktische handvatten om de technologische toekomst met vertrouwen tegemoet te treden. Menno Lanting is dé Nederlandse autoriteit op het gebied van digitale transformatie, AI, innovatie en leiderschap. Hij adviseert toonaangevende organisaties, schreef meerdere bestsellers en is een veelgevraagd spreker. Met 25 jaar ervaring in verschillende managementrollen en als succesvol internetondernemer is Menno Lanting een veelgevraagd spreker, adviseur en schrijver van 12 managementboeken. Zijn bestsellers zijn inmiddels al door meer dan 250.000 mensen gelezen. Over De disruptieparadox: ‘Menno Lanting doet het weer. Een absolute bestseller.’ – Thomas Marzano, Global Head of Brand & Digital bij ASML Over Iedereen CEO: ‘Lanting bouwt voort op zijn visionaire Connect! en wijst Nederland de weg in het nieuwe netwerktijdperk.’ – Ben Verwaayen, voormalig CEO bij British Telecom Over Uit het Transformatiemoeras: ‘Lanting helpt jou en je team blijvende verandering te realiseren. Van digitale strategie naar businessstrategie in een digitale wereld met focus op échte gedragsverandering.’ – Martijn van Weele, Director Commercial Development Netherlands, Coca-Cola Europacific Partners Nederland B.V

Deze grondig herziene editie van Stakeholdering introduceert het ACE-model: Analyse, Connect en Engage om succesvol stakeholdermanagement te realiseren. In complexe organisaties helpt dit model bij het doorgronden van belangen, het opbouwen van netwerken en het bevorderen van betrokkenheid. Met meer dan 200 tips biedt het praktische handvatten om duurzame samenwerkingen te creëren en effectief tussen verschillende belangen te navigeren. Een onmisbare gids voor iedereen die stakeholders wil betrekken en behouden. Waarom? Combineert wetenschap met praktische tools: checklists en 257 tips Balans tussen rationele en emotionele processen voor het verkrijgen van goodwill Maakt taboes zoals macht en territorium bespreekbaar Essentieel voor duurzame samenwerking in complexe organisaties Wat? Volgt het ACE-model: Analyse, Connect en Engage Stakeholders leren identificeren en begrijpen en tot bondgenoten maken Hoe omgaan met weerstand, macht en territoriumgevoeligheid Strategieën om stakeholders actief te betrekken en met hen samen te werken Voor wie? Projectmanagers, lijnmanagers, consultants en experts

Een praktisch boek over succesvol samenwerken in het familiebedrijf. Niet alleen bestemd voor bedrijfsfamilies, opvolgers en overdragers, maar ook voor bestuurders, commissarissen, adviseurs en andere zakelijke dienstverleners. Ed, zelf afkomstig uit een familiebedrijf, heeft zijn ruim 25 jarige ervaring als full time familiebedrijvenadviseur en mediator bij conflicten binnen bedrijfsfamillies, vertaald naar een leerzaam en bruikbaar 'handboek' voor bedrijfsfamilies, waarmee invulling kan worden gegeven aan een plezierige en duurzame samenwerking in het bedrijf. Naast bewustwording, omgevings- en succesfactoren, wordt ook ingegaan op wat er mis kan gaan. bovendien bevat het boek ook concrete en inspirerende voorbeelden, waarmee bedrijfsfamilies stapsgewijs zelf structuur, vorm en inhoud aan succescol samenwerken kunnen geven. Het boek is een must voor iedere bedrijfsfamilie, maar ook voor niet-familieleden die bij de samenwerking betrokken zijn.

Iedereen is druk, maar het lijkt wel of er nooit iets afkomt. We zijn goed in het beginnen, maar slecht in het afmaken van taken. Kanban is een visuele manier van plannen uit Japan – ontwikkeld door Taiichi Ohno – die je helpt om op het juiste moment aan de juiste dingen te werken en de focus te leggen op het voltooien van werkzaamheden. Want alleen werk dat af is, heeft waarde. Door je werk te visualiseren, bijvoorbeeld op een Kanban-bord, zie je (en anderen) precies wat er moet gebeuren, waaraan gewerkt wordt, waar de knelpunten zitten en wanneer het werk klaar is. Niet alleen krijg je met Kanban meer grip op je tijd, het maakt het werk ook leuker! Dit boek bestaat uit twee delen. Het eerste deel is een introductie tot Kanban en de achterliggende principes die Kanban zo succesvol maken. Het tweede deel legt uit hoe je Kanban concreet toepast. Thuis of op het werk, individueel of in teamverband. Niet voor niets maken Scrum en Agile veelvuldig gebruik van Kanban-technieken. De vele praktijkvoorbeelden in dit boek laten zien hoe je Kanban in je eigen werk kunt toepassen. Geschikt voor beginners, maar zeker ook voor lezers die hun Kanban-vaardigheden willen aanscherpen. >> Pieter Rijken studeerde theoretische natuurkunde aan de Universiteit Leiden en is sinds 1997 werkzaam in de ICT. Hij is al bijna 10 jaar consultant en trainer bij Xebia op het gebied van Agile. Dagelijks adviseert hij teams en organisaties uit verschillende branches. Pieter werkt al sinds 2006 met Kanban. Hij is een geaccrediteerde Kanban-trainer en -consultant bij de Kanban University en een actief lid van de Kanban-community. Pieter verzorgt Kanban-trainingen voor zowel beginners als gevorderden.

Door de komst van Internet en Social Media is het voor de beginnende filmfreak erg lastig om het koren van het kaf te scheiden. Filmrecensent Martin Kooistra (geb. 1974) begon zijn zoektocht naar klassiekers uit de filmgeschiedenis nog aan de hand van papieren naslagwerken. Sinds 1997 - toen hij het is gaan bijhouden - heeft hij meer dan 16.000 verschillende films gezien en enkele duizenden recensies geschreven, onder anderen voor Radio Decibel en Moviemeter.nl. Met "Filmklassiers: Een Begin" biedt hij beginnende filmliefhebbers een leidraad: besprekingen van 100 klassiekers, evenredig verdeeld over 20 filmgenres. die een dwarsdoorsnede vormen van de filmgeschiedenis en de verschillende benaderingen van het betreffende genre illustreren. De auteur voegt daar besprekingen van zijn persoonlijke Top 50 aan toe en verwijzingen naar honderden andere films die eveneens de moeite van het bekijken waard zijn. Kortom: voor wie zich wil verdiepen in de ware filmklassiekers, is dit boek een uitstekend begin.

De opkomst van de smartphone: Succes en falen van Europese innovatiekracht vertelt het spectaculaire verhaal van hoe Europa ooit de wereld domineerde in mobiele technologie met de gsm-standaard.

Heb je het gevoel dat je constant achter de feiten aanloopt? Is je batterij al voor het einde van de dag leeg? Of wil je juist meer energie om optimaal te presteren? Dan is het hoog tijd dat je de regie neemt over je energie.Dit boek is een must voor iedereen die worstelt met zijn energie. Je ontdekt hoe je jouw fysieke batterij kunt opladen, waarom stress geen vijand is en hoe je met slimme breintechnieken je energieniveau kunt verhogen. Of je nu een drukke professional bent of iemand die op zoek is naar balans, dit boek biedt een nieuwe kijk op energie, fysiek en mentaal welzijn.Aan de hand van de vijftig meest gestelde vragen legt energie-expert Chantalle Weemaes uit hoe je je energiemanagement in eigen hand kunt nemen door je brein en je biochemie zelf aan te sturen. Pak de regie en ontdek de kracht van vitaal leiderschap.Chantalle Weemaes is gespecialiseerd in persoonlijk energiemanagement. Ze leert met haar bedrijf TopState Trainingen individuen en bedrijven al vele jaren hoe je duurzaam topprestaties kunt leveren en veerkrachtig in het leven kunt staan.

Ben Egglestone woont in Singapore. Het rustige leven verandert nadat hij piccolo Holly en Eric Shotton tijdens de opening van Gardens by the Bay ontmoet. Na een aantal dramatische gebeurtenissen besluit hij weer te gaan wonen bij zijn kinderen en kleindochter in zijn geboortestad Liverpool. Maar het onheil blijft hem achtervolgen. Met de familie Harrisons gaat Ben op zoek en stuit op een mysterieus netwerk. De pandemie van covid-19 laat ook zijn sporen na bij Ben.

Informatie over mensen wordt steeds waardevoller. Vrije gegevensstromen door Europa zijn van vitaal belang voor de gemeenschappelijke markt, maar vormen ook een duidelijk risico voor de grondrechten van mensen. Om die rechten te beschermen is de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) ingevoerd, wetgeving die geldt in de hele Europese Unie en deels zelfs wereldwijd. Dit boek bewijst dat de AVG niet onbegrijpelijk is, dat de principes zelfs heel eenvoudig te begrijpen zijn. Het zal iedereen die verantwoordelijk is voor, of betrokken is bij, het verwerken van persoonsgegevens helpen om te profiteren van de innovatieve technologieën voor gegevensverwerking, zonder onnodig gehinderd te worden door de beperkingen van de AVG. De vele voorbeelden, verwijzingen naar relevante publicaties van het Comité voor Gegevensbescherming (de Europese toezichthouder), nieuwsartikelen en jurisprudentie, verduidelijken de eisen van de wet en maken deze toegankelijk en overzichtelijk. Leo’s boek maakt de eisen van de wet begrijpelijk en toepasbaar voor iedereen in België en Nederland die persoonsgegevens gebruikt voor werk, in verenigingen of hoe dan ook. Absoluut onmisbaar.

Iedere avond , Zoals deze avond.. Wil ik graag dichtbij je kunnen zijn.. Iedere avond , Zoals deze avond.. Wil ik graag met je kunnen delen.. Iedere avond , Zoals deze avond.. Wil ik graag dichtbij je kunnen zijn.. Iedere avond , Zoals deze avond... Wil ik je in mijn armen kunnen nemen.. Iedere avond , Zoals deze avond.. Wil ik je kunnen kussen , Je kunnen strelen.. Iedere avond , Zoals deze avond.. Wil ik graag dichtbij je kunnen zijn..

Ontwikkel je leiderschapsvaardigheden en verbeter jezelf als leider en als mens met het boek "Leiderschap en Zelfverbetering: Hoe je je vaardigheden kunt ontwikkelen en jezelf kunt verbeteren als leider en als mens". In dit boek leer je over de belangrijkste vaardigheden die nodig zijn voor leiderschap, zoals besluitvaardigheid, communicatievaardigheden, empathie, zelfontwikkeling en leiding geven in tijden van verandering. Ontdek hoe je je eigen leiderschapsstijl kunt ontwikkelen en aanpassen aan de situatie en omgeving om zo het beste uit jezelf en anderen te halen. Leer van voorbeelden van goede leiders en ontwikkel je eigen set van waarden, normen en overtuigingen om je te helpen bij het nemen van beslissingen. Het boek bevat praktische tips om je te helpen je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en toe te passen in je dagelijkse leven. Het boek is eenvoudig geschreven, met ervaringen van andere succesvolle leiders om je te helpen groeien en je potentieel te bereiken. Bestel vandaag nog en begin je reis naar beter leiderschap en zelfverbetering! Ontwikkel jezelf tot een effectieve leider!

Elk gat heeft per definitie een rand. Een gat zonder rand zou onbeperkt van omvang zijn en oneindig veel ruimte innemen. Wellicht was dit de oorzaak van de oerknal en ontstond hieruit het heelal zoals wij dat kennen: een oergat. Wie zal het zeggen. Deze bundel met poëzie en korte proza neemt u mee door de vele gaten die godzijdank wel zijn omsloten met een rand: sleutelgaten, kogelgaten, kijkgaten, rafelgaten. Achter elk gat schuilt een oog om waar te nemen. Zonder waarnemer ontbreekt iedere werkelijkheid.

In de dubbelbundel DEMO — CRATIE wordt de gang van de wereld in vraag gesteld. Enerzijds is er de verbluffende inschakeling van de ruimte als communicatie-, wetenschap- en evolutiemedium. Anderzijds heeft de snelheid van uitvoering de grondstoffen- en energiebehoeften zo opgevoerd dat de natuurlijke weldaad erop achteruit gaat met rampzalige gevolgen voor het leven op aarde. Maar boven alles bedreigen autocratische neigingen in bestuurskringen de wereldvrede. Volk en kinderen worden massaal gedood in naam van geveinsde democratie. Hiervoor werden de woorden ‘Dictocratie’ en ‘Democratuur’ al gebruikt in de pers. De brug naar de verkeerde oever is dus al overschreden.

Sales is de afgelopen twintig jaar ingrijpend veranderd: het internet en de smartphone brengen nieuwe manieren van werken en nieuwe sociale omgangsvormen met zich mee. De eeuwenoude basisprincipes van sales blijven van toepassing, maar toch krijg je de indruk dat je vandaag een ander spel speelt. Sales hacks voor morgen stoomt je klaar voor het veranderde salesspel en doet dat aan de hand van 107 microlessen. Hapklaar gepresenteerde inzichten en slimme trucs waarmee je 1) sneller potentiële klanten vindt, 2) gemakkelijker hun vertrouwen wint, 3) vlotter bezwaren countert, 4) aan hogere tarieven verkoopt en 5) meer vervolgdeals uit je klantenrelaties haalt. Elk van de 107 microlessen is direct toepasbaar in de praktijk.

In deze publicatie worden alle Nederlandse ondernemingsvormen besproken zoals de oprichting, bestuur, aansprakelijkheid, wettelijke verplichtingen, faillissement en opheffing. Hierbij zijn rechterlijke uitspraken gevoegd van onbehoorlijk bestuur en gepleegde fraude met de desbetreffende ondernemingsvorm. In hoofdstuk 1 worden de bekende fraude indicatoren benoemd. Dit boek is interessant voor hen die in het bedrijfsleven of als student ondernemingsrecht te maken krijgen met Nederlandse ondernemingsvormen omdat bij ieder hoofdstuk recente en relevante jurisprudentie is gevoegd. Auteur Willy Debets heeft ruim 46 jaar opsporingservaring waarvan 16 als particulier onderzoeker. Hij heeft veel ervaring op het gebied van fraude en constructies met binnen en buitenlandse rechtspersonen. Van 1986 tot 2006 was hij naast zijn werk als rechercheur ook docent bij de Politieacademie en Stichting SOSV. Vanaf 2003 is hij ook docent voor de mondelinge opleiding Particulier Onderzoeker en sinds 2011 heeft hij zijn eigen Opleidings- en Rechercheadviesbureau (www.wdtrainingenadvies.nl). Hij is auteur van 15 boeken over fraude en georganiseerde criminaliteit (zie op www.bravenewbooks.nl/wdebets).

In dit boek ga ik op zoek gaan naar merken, die hun waarde ontlenen aan waar ze vandaan komen. Waar hun wortels liggen. Het is vaak de streek waar ze zijn ontstaan. Ik speur naar authentieke merken, die de streek zijn ontstegen. Merken van producten, van bedrijven en van mensen als merken. Onze artiesten en kunstenaars. Met mijn passie voor positionering zoek ik naar het onderscheidene en het unieke. Wat is er met een streek, die het bijna vanzelfsprekend maakt dat een bepaald merk daar haar oorsprong vond? Wat is het specifieke? Is het de cultuur van de streek? Een combinatie van historische factoren? Wat maakt het dat gebruikers zich thuis voelen bij die merken? In de titel zit het woord noabers. Noaberschop is een cultuur, een houding van noabers (buren) die we vinden in kleine, overwegend agrarische gemeenschappen in regio’s als Twente, Achterhoek en Salland. Iedere buur heeft een noaberplicht: de morele plicht de andere noabers met raad en daad bij te staan. Ontstaan en groei van veel merken leveren boeiende verhalen. Die zijn in dit boek verzameld.

Boek gaat over Henk van wijk die goedgekeurd is voor de Dienstplicht in negentienhonderd en zeven en zeventig. Hij is ingedeeld Bij de Koninklijke Luchtmacht en komt op in nijmegen. Gaat na de opleiding naar Rheine West-Duitsland Hij heeft het zo naar zijn zin dat hij Beroepsmilitair wil worden Vele avonturen maakt hij mee. Totdat er iets ergs gebeurd....

In het derde kwartaal van 2026 zal naar alle waarschijnlijkheid de NL Wallet het levenslicht zien. In dit digitale paspoort kunnen allemaal andere toepassingen worden gestopt, zoals toegang tot het elektronisch patiëntendossier, de digitale euro, noem maar op. Zo'n app op de telefoon verandert de relatie tussen burger en overheid wel compleet. Privacy kalft af, alle gevoelige gegevens op een plek leggen brengt grote veiligheidsrisico's met zich mee maar bovenal kunnen al die gegevens voor opsporing gebruikt worden. China doet het ook al, dus het kan. De Tweede Kamer wilde dit paspoort niet, maar de vorige demissionaire regering zette door. De commerciële belangen zijn immers groot, met persoonlijke gegevens valt een hoop geld te verdienen. Digitalisering kan de samenleving vooruit helpen, maar de huidige gang van zaken is moeilijk democratisch te noemen. Er zijn ook andere manieren.

Wat ik in een leven lang adviseren en lesgeven met enthousiasme heb overgebracht aan anderen. En wat ik van hen, van betrokken en lieve collega’s en van briljante wetenschappers heb geleerd. En van mijn studenten bij de RuG en bij postdoctorale opleidingen in ons land en bij de zuiderburen. En wat ik met dit boek en workshops wil doorgeven aan volgende generaties. Die in een digitale wereld leven, maar soms ontdekken dat wetten uit het analoge tijdperk nog zo slecht niet zijn. Ik hoop dat u geniet van deze 5e uitgebreide en geactualiseerde editie.