Bedrijfskunde en management

Dit boek behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Stephen R. Covey heeft met zijn Zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in de omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Covey leert je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. In Nederland werden al honderd drukken van deze businessklassieker verkocht. Covey's filosofie is van alle tijden, en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken. Verkozen tot 'Het beste managementboek ooit' door de lezers van Management Team

Vergeet het oude concept van hard werken tot aan je pensioen en stel je spannende levensplannen niet uit Vraag Timothy Ferriss wat hij aan het doen is, en de kans is groot dat je als antwoord krijgt: ‘skiën in de Andes’, ‘duiken in Panama’ of ‘tangodansen in Buenos Aires’. Ferriss heeft namelijk het achterhaalde idee van ‘eerst werken, dan leven’ ingeruild voor een rijk leven in het hier en nu. Niet geld stelt je daartoe in staat, maar de nieuwe economische factoren tijd en mobiliteit. Wacht niet langer, zeker niet in tijden van economische onzekerheid. En vergeet het achterhaalde idee van werken tot je pensioen. Of je nu die grote wereldreis wilt maken, een maandelijks salaris van vijf cijfers wilt met zo weinig mogelijk inspanning, of gewoon minder wilt werken en meer wilt genieten – Een werkweek van vier uur geeft het antwoord. Dit revolutionaire boek wijst je de weg naar een nieuw leven van weinig werkuren, veel vrije tijd en geld in overvloed, of je nu een overwerkte loonslaaf bent of een ondernemer die klem zit in het succes van zijn bedrijf. De pers overEen werkweek van 4 uur ‘Geweldig! Dit boek zal je leven veranderen.’ The New York Times ‘Zijn adviezen snijden en hout en zijn soms verfrissend anders en eigenwijs.’ Aktueel ‘Het kan: veel verdienen, weinig werken.’ Intermediair

Elon Musk is misschien wel de opvallendste en meest gedreven zakenman van dit moment - een eigentijdse mix van Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes en Steve Jobs. Musk valt op door zijn dynamiek en visie in een wereld waar bedrijven vooral zekerheid zoeken. Met zijn bedrijven PayPal, Tesla Motors, SpaceX en Solar City verandert hij bedrijfstakken en de wereld door op het allerhoogste niveau te innoveren. In dit boek biedt journalist Ashlee Vance voor het eerst een inkijkje in het buitengewone leven van de meest gedurfde ondernemer van Silicon Valley. Geschreven op basis van exclusieve gesprekken met Musk, zijn familie en vrienden, volgt het boek zijn reis tot nu toe: van een ruwe opvoeding in Zuid-Afrika tot aan de top van de internationale zakenwereld.

Michel Schaeffer maakte vanaf de beginjaren deel uit van bol.com. Hij geeft een zeldzaam kijkje achter de schermen van het bedrijf in de tijd waarin de wereld de stap naar online maakte. bol.com is een Nederlands succesverhaal en weet al vele jaren lang vriend en vijand te verbazen. Een fascinerend verhaal over groot durven denken, omgaan met succes en teleurstellingen, en de continue drang naar vernieuwing.

Ooit deelde Europa de lakens uit in de wereld, maar op dit moment wordt het continent van alle kanten belaagd, ook van binnenuit. Xi Jinping ziet het als een wingewest en probeert de Europese Unie uit elkaar te spelen. Poetin voelt zich bedreigd en voert de druk op om de NAVO te ontwrichten. Trump keerde zich af van zijn trouwste bondgenoten en opende zelf ook de aanval op Europa. Johnson dacht buiten de Europese Unie beter af te zijn en de Hongaarse en Poolse leiders ondermijnen de democratische rechtsstaat. Allemaal menen ze dat een sterke Europese Unie hun ambities in de weg staat. Politieke leiders worstelen met een antwoord. De coronacrisis en de oorlog in Oekraïne hebben de uitdaging nog verder vergroot. Kunnen we deze slag om Europa winnen? Kan Biden de schade die Trump aanrichtte repareren? Wordt Nederland vermalen tussen Duitsland en Frankrijk? Blijft de EU een speler in de wereld of wordt het continent de speeltuin van de wereldmachten? De dreiging is groot, maar in het fascinerende en verrassend optimistische De slag om Europa laat een van de belangrijkste geopolitieke denkers van deze tijd zien hoe velen hun tanden op Europa stuk bijten.

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen Covey is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, getiteld 'De kleine Covey', zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Of je nu betere keuzes wilt maken, jezelf en anderen beter wilt begrijpen of weerbaarder wilt worden in deze hectische tijden.

Managementboek van het Jaar 2016!'Niets heeft mij als schrijver en journalist meer geholpen dan mijn studie antropologie. Ik kan geen gebied bedenken dat niet baat zou hebben bij inzichten uit de antropologie. Dat Braun & Kramer die inzichten toegankelijk maken voor organisaties en hun leiders is hoognodig.' (Joris Luyendijk)Over organisatiecultuur wordt veel geschreven, gezucht en gesproken. Cultuur is van oudsher het aandachtsgebied van antropologen.De corporate antropologie kijkt met dezelfde verwonderde blik naar organisaties, boardrooms en leiders zoals antropologen dat naar tribale samenlevingen doen. Lezers van dit boek worden meegenomen op een reis langs verre vreemde volkeren. Om vervolgens met een andere, nieuwe blik te kijken naar de eigen organisatie.In zo'n dertig meeslepende verhalen wordt een andere blik op organiseren en organisaties gegeven. Exotisch, maar met praktisch toepasbare denkwijzen, tips en verandermodellen. Door het lezen raak je prettig in de war én goed toegerust met een antropologische blik en een gereedschapskist om met de eigen organisatiecultuur of die van klanten aan de slag te gaan.Danielle Braun en Jitske Kramer zijn corporate antropoloog. Zij beschouwen organisaties als tribes, structuren als verwantschapssystemen, leiders als chiefs, visie documenten als totempalen. De auteurs gaan op zoek naar de onderstroom van organisaties, de bezieling, de mogelijkheden voor natuurlijke transitie en de soms bizarre rituelen die maken dat samenwerken, leiden en veranderen lastig, maar zeker niet onmogelijk is. Wie dit boek leest, wordt een beetje antropoloog en kijkt nooit meer hetzelfde naar organisaties.'De Corporate Tribe' is een boek voor leiders, consultants, trainers, coaches, veranderaars die de geëigende modellen en scans voor cultuurverandering voorbij zijn. Die willen werken met de onderstroom van organisaties. Die voeding zoeken voor leiderschap en verandering in een nieuwe tijd. Die anders willen organiseren.De antropologische verhalen in dit boek geven inzicht en praktische tools en modellen voor organiseren, veranderen en leiden van organisaties. We kijken de kunst af bij verre vreemde volken. Omdat we al lang weten hoe we moeten organiseren. We zijn het soms alleen even vergeten.

Hoe krijg je meer plezier in wat je doet en kun je tegelijk anderen versterken? Heel simpel: door je eigen toegevoegde waarde te vergroten. Jaap Bressers leek voorbestemd om een topmanager te worden. Tot hij bij een duikongeluk op zijn 21e zijn nek brak en in een rolstoel belandde. Dit zette zijn leven op zijn kop en maakte dat hij op een heel andere manier ging kijken naar de wereld om zich heen. Inmiddels is hij uitgegroeid tot cabaretier en spreker – Nederlands eerste sit-down comedian. Aan de hand van zijn ervaringen laat Jaap zien hoe je met kleine dingen zelf het verschil maakt. Met humor en emotie inspireert Jaap je om nog meer uit je werk en leven te halen. Door verandering te zien als kans om je passie te volgen. En zelfs door als directeur eens zelf een rondslingerend blikje op te rapen. Of door te zijn als broeder Carlos, een Portugese verpleger die ‘gewoon zijn werk deed’, maar die van onschatbare waarde bleek doordat hij zich oprecht in een ander kon verplaatsen. Persoonlijke, korte verhalen die je inspireren en helpen jouw toegevoegde waarde te zien. En die van anderen. Want als je zelf de eerste stap zet, dan volgt de rest vanzelf. Wat er ook gebeurt, zoals Jaap altijd zegt: ‘waar een wiel is, is een weg’. Jaap Bressers is een veelgevraagd cabaretier en spreker. Zijn optredens raken en vermaken en inspireren je om zelf het verschil te maken, in je werk en je persoonlijke leven. “Ik kan uit de grond van mijn hart zeggen, zijn optreden is magistraal.” – Kees van Kooten, cabaretier en schrijver “Een topspreker als Jaap beveel ik zonder enige aarzeling aan.” – Jos Burgers, spreker en bestsellerauteur van onder andere De Wet van Snuf “Inspirerend, humoristisch en ontroerend echt” – Sabine Uitslag, oud-Tweede Kamerlid “Jaap weet als geen ander op luchtige en doordringende wijze aan te geven waar de ontbrekende schakel zit tussen lullen en poetsen.” – Jan van Setten, spreker en auteur van de bestsellers Hoe krijg ik ze zover? en De klantenfluisteraar “Gewoon een geweldige jongen” – Erna Bressers, moeder van Jaap Trefwoorden: plezier toegevoegde waarde ongeluk kleine dingen verschil maken humor emotie inspireren leven passie Carlosmomentje Jaap Bressers handleiding

Leen Schaap vertelt in ‘Brand in Amsterdam’ hoe hij in 2016 door burgemeester Eberhard van der Laan wordt aangesteld als commandant van brandweer Amsterdam-Amstelland, met de moeilijke opdracht deze te moderniseren en de weerbarstige cultuur van racisme, seksisme en machtsmisbruik te doorbreken. Hij ondervindt echter vanaf dag één ongekende weerstand. De machtsstrijd die ontstaat gaat gepaard met politieke spelletjes, intimidatie en zelfs bedreigingen. In ‘Brand in Amsterdam’ vertelt Schaap niet alleen dit ongelooflijke verhaal, maar legt hij ook bredere verbanden. Want hoewel dit soort misstanden vaak worden afgedaan als incidenten, zijn ze dat niet. Over de hele wereld zijn vergelijkbare voorbeelden te vinden; denk aan het racisme bij de Amerikaanse politie of de invloed van rechtsextremisten in het Duitse leger. Het zijn uitwassen van een verziekte cultuur, waarin gelijkheid en diversiteit ver te zoeken zijn. En dat in organisaties die juist een voorbeeldfunctie voor de maatschappij zouden moeten hebben. Schaap analyseert hoe het zover kan komen en hoe dit kan worden aangepakt.

Een geheel herziene editie van Master Your Mindset, als paperback. Sinds de eerste publicatie in november 2016 zijn er 350.000 exemplaren verkocht in Nederland en België. De hardcover versie is in 2023 bekroond met een Gouden Boek. Wat is er nieuw? In de afgelopen jaren heeft Michael Pilarczyk zelf aanvullende inzichten opgedaan, die hij deelt in deze nieuwe versie van zijn bestseller. Op basis van feedback van lezersvragen en honderden persoonlijke coachingsgesprekken, heeft hij anvullingen gemaakt op de bestaande inhoud. Pilarczyk zet zich in voor een mooiere wereld, die volgens hem alleen kan ontstaan als wij als menselijke wezens onze denkwijze en ons gedrag aanpassen. Daar is bewustzijn en inzicht voor nodig. Om hier een bijdrage aan te leveren, deelt hij zijn kennis en wijsheid door middel van lezingen, programma’s, apps, social media en boeken. Verkochte exemplaren Master Your Mindset 350.000+ Totaal verkochte boeken Michael Pilarczyk 700.000+ 5***** Reviews Master Your Mindset 1000+ Master Your Mindset gaat over persoonlijke en spirituele groei, maar ook over zakelijk succes. Die combinatie maakt dit boek uniek. Michael Pilarczyk schreef op basis van zijn eigen ervaringen een persoonlijk verhaal over bewustzijn, zingeving en inzicht. Het boek gaat over het begrijpen van je eigen denkwijze (mindset) en hoe je die effectief kunt veranderen om de kwaliteit van je leven te verbeteren. Hoe ziet jouw mooiste leven eruit. Heb je daar wel eens over nagedacht? Wat wil je écht? Ontdek je mogelijkheden, haal het beste uit jezelf en maak je dromen waar. Waarom doe je soms niet wat je wél zou willen doen? Het zijn belemmerende gedachten die je tegenhouden te doen wat je werkelijk wilt. Michael legt uit hoe je die gedachtepatronen kunt doorbreken door je mindset opnieuw te programmeren. Dit boek gaat over levensvragen. Wie ben je? Waarom doe je wat je doet? Hoe ziet jouw mooiste leven eruit? Wat wil je écht? Master Your Mindset bevat een vragenlijst over zelfinzicht en een beschrijving van Michaels twaalfstappenstrategie. OVER MICHAEL Michael Pilarczyk (1969) is auteur, spreker en mindset en mindfulness coach. Hij schrijft en spreekt over zelfontwikkeling, spirituele groei en zakelijk en persoonlijk succes. Eerder verschenen zijn debuutroman Dansen in de hemel (2014) en zijn moderne bewerking van Think and Grow Rich (2016). Michael is mede-eigenaar van Mastermind Academy, Invictus Publishing en de Meditation Moments app. Master your Mindset is genomineerd voor Boek van het Jaar 2022. Master your Mindset heeft de status van Gouden Boek (meer dan 200.000 verkochte exemplaren) ontvangen.

Dit boek helpt je op weg als je nog aan het begin van je leven staat. Speciaal voor jongeren, van scholieren tot young professionals. Het bevat waardevolle lessen om je eigen koers te bepalen. Met praktische tips en oefeningen. Ik heb het geschreven om je te inspireren en te motiveren om het beste uit jezelf te halen. Je ontdekt hoe je een krachtige, positieve mindset ontwikkelt. Hoe je omgaat met angst en stress en rust in je hoofd vindt. Hoe je je zelfvertrouwen een boost geeft. En hoe je invulling kan geven aan je meest ideale leven. Kies je eigen toekomst. Kies je eigen toekomst. Design Your Own Life Auteur van de bekroonde bestseller Master Your Mindset Michael Pilarczyk (Mister Mindset) is een inspirerende spreker op het gebied van persoonlijk succes, mentale kracht en zelfontwikkeling. Hij is de stem en oprichter van de Meditations Moments app en de Mastermind Academy.

HET BOEK DAT JE LEVEN VERANDERT Kan één boek je leven veranderen? Ik weet uit ervaring dat het mogelijk is. Think and Grow Rich is het boek dat bepalend werd voor mijn levensloop. In deze klassieker over persoonlijke ontwikkeling deelt Napoleon Hill de tijdloze principes voor rijkdom, succes en geluk. Dit boek legt de formule uit waarmee velen een fortuin verdienden. ZO WERKT DE MIND VAN EEN MILJONAIR Het origineel uit 1937 heb ik vertaald naar de moderne tijd om je toegang te geven tot een eeuwenoude wijsheid. Tijdens het lezen van deze vernieuwde editie van Think and Grow Rich zal je versteld staan van de parallellen tussen de tijd van toen en nu. Van hoe dezelfde universele wetten altijd zijn blijven gelden. En van hoe de strategie van Napoleon Hill vandaag nog net zo krachtig is als honderd jaar geleden. Alle rijkdom begint met een idee. Succes is het resultaat van de manier waarop je denkt. Bestudeer dit boek, ontwikkel je money mindset en ontdek de denkwijze die je leven zal veranderen. Michael Pilarczyk authorized by The Napoleon Hill Foundation

Dit boek behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Stephen R. Covey heeft met zijn Zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in de omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Covey leert je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. In Nederland werden al honderd drukken van deze businessklassieker verkocht. Covey's filosofie is van alle tijden, en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken. Verkozen tot 'Het beste managementboek ooit' door de lezers van Management Team

Als je maar hard genoeg positief denkt, dan zal alles uiteindelijk goed komen. Is dat wel zo? Wat als je het omdraait? Moeilijke gedachten, gevoelens en omstandigheden zitten in het basispakket van het leven. Het is de kunst om er slim mee om te gaan. Hoe zou het zijn om niet meer te vechten of vluchten voor angst en pijn? Dat je mag denken wat je denkt, mag voelen wat je voelt en mag zijn wie je bent? Met dit boek krijg je de beste ACT-technieken en oefeningen aangereikt waarmee je meer uit je leven kunt halen. Gijs Jansen gebruikt hiervoor de nieuwste inzichten uit de Positieve Psychologie. Op zijn eerlijke, persoonlijke en humorvolle manier moedigt hij je aan om lichter te leven.

‘Een masterclass macht voor Machiavelli.’ Sunday Timeswet 1 Overschaduw uw meerdere nooitwet 2 Vertrouw niet te veel op uw vrienden, gebruik uw vijandenwet 3 Houd uw ware bedoelingen strikt geheimwet 4 Zeg altijd minder dan nodig iswet 5 Van uw reputatie hangt veel af: verdedig uw reputatieSommige mensen spelen met macht en verliezen die volledig door één fatale vergissing. Anderen nemen alle juiste stappen en trekken de macht buitengewoon handig naar zich toe.De 48 wetten van de macht is een handboek om het wezen van de macht te doorgronden – een onderwerp waarmee filosofen en schrijvers zich al eeuwen bezighouden. Ruim drieduizend jaar kennis samengebald tot 48 wetten voor degenen die macht willen, macht observeren of zich tegen macht willen wapenen.In de pers‘Greenes teksten zijn boeiend en bieden ook net de goede dosering aan details om de fijnere kneepjes te ontwaren waar het bij het machtsspel op aankomt.’ Trouw‘Dit boek is een geschiedenis van de macht in al haar verschijningsvormen, geïllustreerd met mooie uitspraken van dichters en denkers.’ Hervormd Nederland

How to Win Friends and Influence People verscheen voor het eerst in 1936. Deze wereldwijde bestseller is tijdloos en nog steeds zeer relevant. Het boek is in meer dan 50 talen vertaald en ging al ruim 30 miljoen maal over de toonbank. Nu kun jij ook lezen hoe je het maximale uit jezelf haalt. Succes komt voornamelijk door het vermogen om ideeën te uiten, leiderschap te tonen en enthousiasme op te wekken bij anderen, aldus Dale Carnegie. Hij leert je drie technieken om met mensen om te gaan, zes manieren om jezelf geliefd te maken, twaalf stappen om mensen te overtuigen en negen manieren hoe je mensen kunt veranderen zonder ergernis op te wekken. Op praktische wijze en aan de hand van vele anekdotes leer je hoe je ervoor zorgt dat mensen zich gewaardeerd en belangrijk voelen. DALE CARNEGIE was een Amerikaanse schrijver, spreker en ontwikkelaar van beroemde cursussen in zelfverbetering, verkoop, bedrijfstraining en openbaar spreken.

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

Taaie (maatschappelijke) vraagstukken leiden vaak tot ongemak bij de betrokkenen, omdat deze opgaven tegelijkertijd van iedereen en van niemand zijn. Samenwerking loopt dwars over de grenzen van afdelingen, organisaties of gebieden heen. Hoe voorkom je dan dat je in oeverloze vergadersessies belandt om alles af te stemmen? Of dat je wacht op ‘helderheid van boven’ waar velen zich daarna toch weer aan proberen te onttrekken? De logica van de lappendeken is een veranderkundig antwoord op de onmacht die er is bij het aanpakken van zulke vraagstukken. De krachtigste aanpak ontstaat zodra veel mensen niet alleen op hun eigen plek mooi werk doen, maar óók verbindingen leggen met anderen om samen meer te bereiken. Zo vormt zich een netwerk dat heel wat aankan zonder dat iemand daar controle of overzicht over hoeft te hebben. Het boek geeft achterliggende principes en praktische handreikingen om zelf met verbindingswerk aan de slag te gaan. Voor iedereen die ondernemend werkt aan oplossingen voor taaie vraagstukken en écht verschil wil maken.   Hans Vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker. Hij maakt zich druk in allerlei veranderopgaven, vaak met een maatschappelijk karakter. Eerder publiceerde hij Leren veranderen, Plezier beleven aan taaie vraagstukken en Iedereen verandert – nu wij nog.

De neiging op de werkvloer je mond te houden over ongewenst gedrag of potentiële risico's is wijdverbreid. Alleen realiseren we ons dat niet. Dus plakken we nog steeds etiketten als ‘angstcultuur’ en ‘onveilig’ op organisaties en mensen, alsof zij de uitzondering zijn. We winden ons er collectief over op dat zíj́ (de leidinggevende, de projectleider, het MT …) niet ingrijpen. Maar we hebben niet in de gaten hoe vaak ook wij er zelf het zwijgen toe doen.   Over het algemeen wordt gedacht dat je uitspreken op de werkvloer simpelweg een kwestie is van persoonlijke moed, dus worden we gestimuleerd ons uit te spreken. Maar dit is naïef en zal geen verandering brengen. Het zal hooguit leiden tot cynisme en verplichte schijngesprekken.   In dit wetenschappelijk onderbouwde én praktische boek neemt Gytha Heins je mee in de resultaten van haar onderzoek en legt ze uit hoe je op een constructieve manier de status quo kunt uitdagen. Ook als je perspectief afwijkt en je daarmee relaties tijdelijk onder druk zet om klanten, patiënten, burgers of medewerkers te beschermen. Leer hoe je in het team je stem inzet op de momenten dat dit het spannendst, maar ook het meest nodig is. Zodat jullie nu écht de gesprekken voeren die ertoe doen.     Gytha Heins is teamcoach en oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en de Aanspreek Academie. Ze is een veelgevraagd spreker over het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag op de werkvloer.  

Maatschappelijke ontwikkelingen stellen HR-organisaties voor grote uitdagingen. Het wordt steeds lastiger om medewerkers te werven, te binden en te boeien. Tegelijk moeten HR-afdelingen óók nog aantoonbare bijdragen leveren aan de duurzaamheidsagenda en aan de strategische koers en doelen van de organisatie. HR-organisaties kunnen daarom niet meer volstaan met matige processen en ouderwetse systemen. Van HR- afdelingen wordt excellente dienstverlening verwacht in de vorm van intuïtieve systemen, voorspellende rapportages en maximale klantfocus. Excellente HR-organisaties leveren geen afzonderlijke producten en diensten, maar een aaneengesloten en hoog kwalitatieve employee journey, waarbinnen sollicitanten, medewerkers en managers zelf de regie kunnen pakken. Dit boek reikt je 9 ½ bouwsteen aan voor het ontwerpen en inrichten van toekomstbestendige HR-organisaties. Mooijman onderscheidt 9 ½ bouwsteen in plaats van 10, omdat 10 perfectie en volledigheid suggereert. Een excellente HR-organisatie bedrijft topsport en werkt continu en vol toewijding aan een verblijf aan de top.   Eric Mooijman is organisatieadviseur en ontwikkelt, optimaliseert en digitaliseert al ruim 30 jaar nationale en internationale HR-organisaties. Hij is auteur van De complete consultant en co-auteur van het Handboek Leren& Ontwikkelen in Organisaties en het Leerboek HRM.

Medewerkers betrekken bij veranderprocessen leidt tot een beter resultaat, een positievere sfeer en een sneller veranderproces.   Directies maken organisatieverandering vele malen lastiger dan nodig door alleen te vertrouwen op hun eigen conclusies en maatregelen. Betrokkenen ervaren dat als opgelegd, met weerstand tot gevolg. Zo’n aanpak is vanuit het management wel begrijpelijk, maar leidt vaak tot teleurstellende resultaten. Het alternatief is te vertrouwen op de creativiteit van mensen en teams en op zoek te gaan naar andere perspectieven. Dan wordt de route anders, maar het resultaat beter en het levert veel enthousiasme op.   Mensgericht veranderen is bewust kiezen voor een proces van luisteren, leren, stap voor stap verbeteren. De meerwaarde voor de organisatie is enorm: heel snel resultaat, meer onderlinge verbondenheid, betere samenwerking en grotere flexibiliteit. Dat vraagt om empathisch leiderschap, maar dat valt te leren. En het mooie is: mensgericht veranderen hoeft niet te beginnen bij het management. Iedereen in de organisatie kan het in gang zetten. Door klein te beginnen en de vrijkomende energie te benutten. Dit boek geeft nuttige tips en methodieken voor professionals en managers.   Anton Vlaanderen is directeur van het Instituut voor Veranderkunde, dat opleidingen verzorgt in mensgericht verandermanagement, voor mid-career professionals en teamleiders.

Yuan Sun is oprichter van The School of Tao. Ze helpt ambitieuze leiders en teams om 'onmogelijke' doelen te bereiken gebaseerd op de wijsheden van het taoïsme. Hiermee verenigt ze haar Chinese afkomst met haar jarenlange ervaring als coach en adviseur van toonaangevende Nederlandse ondernemingen.

Hét praktische boek over psychologische veiligheid, boordevol handvatten voor iedere interactie.   Psychologische veiligheid in teams en organisaties is een groot goed, daar is iedereen het wel over eens. De grote vraag die in organisaties speelt, is dan ook niet óf men naar psychologische veiligheid verlangt, maar wel hóe je die veiligheid tot stand brengt. Dit boek geeft daar doelgericht antwoord op.   Met behulp van concrete handvatten realiseer je psychologische veiligheid – stap voor stap. Het gaat om ‘de grootst mogelijke kleine stap per keer’. Zo bouw je aan het zelfvertrouwen en de moed om ander gedrag te laten zien dat een positieve bijdrage levert aan de psychologische veiligheid van jezelf en de ander.   Joriene Beks laat zien hoe je deze handvatten op verschillende niveaus kunt gebruiken, wat werkt en waarom. Zowel een-op-een als in teamverband en op organisatieniveau. Niet alleen als leidinggevende, maar ook als teamlid. De theorie wordt verrijkt met praktijkvoorbeelden en oefeningen. Of, zoals Beks deze combinatie noemt, Doenken. Denken en doen. Want dat je weet hoe het werkt, wil nog niet zeggen dat je het werkend kunt krijgen. En als je het werkend krijgt, maar je weet niet waarom, kun je het niet verder brengen.   Concreet en praktisch: je kunt er direct mee aan de slag Toepasbaar op verschillende niveaus Inzichten waarmee je anderen in je organisatie mee kunt krijgen   Joriene Beks is bedrijfskundige, oprichter van Securing Candor en PhD-kandidaat aan de VU waar ze het effect van voorbeeldgedrag van leidinggevenden in het creëren van psychologische veiligheid onderzoekt. Ze is gastspreker, inspirator, trainer, coach en coauteur van Psychologische veiligheid, De Veldgids Psychologische Veiligheid en Veilig voelen, veilig zijn.

Een onmisbare gids voor iedereen die deel uitmaakt van een MT of deze teams begeleidt op weg naar duurzame groei en optimale resultaten.   Managementteams zijn geen gewone teams. Het zijn teams van leiders die zelf andere teams aansturen en daarnaast samen met hun collega-MT-leden essentieel bijdragen aan het functioneren van het geheel. Deze dubbele verantwoordelijkheid – gecombineerd met uiteenlopende belangen, verschillende perspectieven en diverse persoonlijkheden – maakt samenwerken in een MT bijzonder uitdagend. In Het High Impact MT biedt MT-coach Steven van den Heuvel praktische handvatten om als managementteam deze uitdagingen effectief aan te pakken en samen te groeien. Het versterken van relaties, het bepalen van een duidelijke richting en het ontwikkelen van gezonde werkritmes zijn cruciaal voor succes. Deze drie pijlers – Relaties, Richting en Ritme – vormen het fundament van dit boek. Het High Impact MT staat boordevol voorbeelden uit de praktijk van de auteur, die werkt met organisaties in diverse sectoren, zoals de overheid, energie, vervoer, zorg en financiën. De lezer kan direct aan de slag met concrete opdrachten en reflectievragen.   Steven van den Heuvel is een ervaren verander- en MT-coach. De missie van zijn bedrijf, Unloop, is het creëren van een beweging voor duurzame verandering waarvan zowel mens als maatschappij profiteren.

Opgroeien in een bepaalde generatie zorgt voor het internaliseren van bepaalde normen, waarden en overtuigingen, onder andere over werk. Dat is heel normaal. Toch komt het vaak voor dat deze overtuigingen nogal eens botsen met de ideeën van andere generaties, zeker op de werkvloer, waar we nu voor het eerst met vijf generaties samenwerken. Vooral de jongste generaties, Gen Z & Gen Alpha, komen verandering brengen en dat is wennen. In dit boek neemt de jongste generatiespecialist van Nederland, Emma Agricola, je mee op 'Expeditie Generatie' waarmee je inzicht krijgt in: - de verschillen tussen en kenmerken van de generaties op de werkvloer en waar deze vandaan komen; - de innovatiekracht en andere kijk van 'groentjes' Gen Z & Alpha; - tips, tricks & best practices van andere organisaties; - het borgen van de krachten van de generaties; - welke concrete aanpassingen voor jouw team werken, om effectiever te worden en fijner samen te werken. In een expeditie van drie weken reis je van begrip, langs kennis, tools, best practices, naar de eindstop van Expeditie Generatie: een concreet plan van aanpak mét strategie, om jouw multigenerationele team weer als een goed geoliede machine te laten lopen.

Een praktische gids voor leiders die hun eigen welzijn én dat van hun omgeving willen versterken.   Leiders staan onder druk om te presteren en mee te draaien in een economie vol competitie. Stoïcijns leiderschap biedt dan een nieuw perspectief, een frisse wind. Dit boek gaat namelijk niet over nóg succesvoller worden, maar over hoe je betekenis en tevredenheid kunt vinden in je leven en leiderschap.   Fief Macrander, psycholoog en stoïcijns filosoof, verbindt de eeuwenoude wijsheid van het stoïcisme met de praktische uitdagingen van de moderne leider. Hoe zorg je dat jouw team in harmonie samenwerkt en dezelfde richting op gaat? En hoe kun je rust en richting vinden te midden van constante druk?   Stoïcijns leiderschap biedt concrete handvatten om niet alleen na te denken over deze vragen, maar ook om als leider bij te dragen aan een groter collectief doel. Ontdek hoe verbondenheid en balans je krachtiger maken dan enkel succes.   Fief Macrander is psycholoog en mentor van leiders die op zoek zijn naar rust, helderheid en vertrouwen. Daarnaast geeft ze interactieve trainingen voor het aanleren van stoïcijnse technieken.

Het is een van de populairste containerbegrippen: leiderschap. Maar wat bedoelen wij daar dan precies mee? Gaat het om persoonlijkheidseigenschappen? Is het een proces of een resultaat? Kan iedereen een leider worden? En waarom zou je dat überhaupt willen?   Om het onderwerp beter te begrijpen vertrok psycholoog en journalist Dominique Haijtema twintig jaar geleden op een unieke expeditie. Zij sprak met de invloedrijkste denkers in management zoals Stephen Covey, Brené Brown, Simon Sinek of Henry Mintzberg. Ging vervolgens op de koffie bij Desmond Tutu, kreeg een knuffel van IKEA-oprichter Ingvar Kamprad, belde met psychotherapeut Irvin Yalom en raakte ontroerd door Madeleine Albright. Tussendoor probeerde zij zelf leiding te geven, zakte als enige bij de hondenschool en stond met de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler op het podium.   Na het voeren van talloze gesprekken, het lezen van honderden managementboeken en een forse portie tegenslag vond zij dan eindelijk de heilige graal en het antwoord op (bijna) al haar vragen. Het resultaat van de jarenlange zoektocht is zowel ontluisterend als bemoedigend.   Dominique Haijtema (1973) is psycholoog, journalist en auteur van boeken als Leiderschap is een keuze en Nooit meer een zelfhulpboek. Zij schrijft voor tijdschriften als Psychologie Magazine en kranten als Het Financieele Dagblad, was hoofdredacteur bij Management Team en werkt als gastdocent bij o.a. AOG School of Management. www.haijtema.com.  

Zo pak je zelf de regie terug over je eigen geluk. We leven in een wereld waar geluk maakbaar lijkt. Het liefst laat iedereen alleen de beste kant van zichzelf zien: succesvol, inspirerend en betekenisvol. Alles wat dat perfecte plaatje versterkt, mag bestaan. Wat niet perfect is, verstoppen we. Al van jongs af aan leer je welk gedrag wordt gewaardeerd, en je past je daaraan aan. Langzaam ga je geloven in het masker dat je draagt. Hoewel het diep vanbinnen knelt, blijf je toch hard werken om te voldoen aan een ideaalbeeld. Het kost vaak moeite om je masker af te zetten, jezelf echt te ontdekken en in te zien dat perfectie niet nodig is. Dit boek helpt je opnieuw verbinding te maken met alle delen van jezelf. Het biedt wetenschappelijke inzichten, praktijkverhalen en laagdrempelige oefeningen om de regie over je eigen geluk terug te nemen. Het is tijd om écht jezelf te zijn. Laagdrempelig, makkelijk te lezen en persoonlijk geschreven Inzichten uit de positieve psychologie, Transactionele Analyse en systemisch werk, gecombineerd met veel voorbeelden uit de praktijk Inclusief praktische oefeningen om zelf aan de slag te gaan Ondersteund door de podcast ‘Werkgeluk de baas’ Rosalie Reichardt-Mulder is docent bij Fontys en coach. Ze heeft als missie wetenschappelijk onderzoek naar (werk)geluk en persoonlijk leiderschap voor iedereen praktisch en toegankelijk te maken. Ze helpt mensen ontdekken hoe ze opnieuw de regie kunnen nemen over hun werk en leven.

Hoe je diepgewortelde patronen in organisaties kunt doorgronden en aanpakken. Met sprongen voorwaarts laat zien hoe je veranderingen in organisaties effectiever maakt door slim te spelen met de bovenstroom en de onderstroom. Het laat je zien hoe je ‘quantum leaps’ kunt realiseren in organisatieveranderingen door het bedrijfskundige en systemische perspectief te combineren. Door systemisch te denken en verborgen dynamieken te herkennen, ontdek je hoe je het volledige organisatiepotentieel ontsluit en hoe interventies aan impact winnen. Met praktische tools, slimme inzichten en inspirerende casussen krijg je de handvatten om met meer speelsheid en impact veranderingen door te voeren. Het boek nodigt je uit om steeds de verbinding te leggen met jouw organisatie. Je leert hoe je koers zet vanuit de kern en hoe vertragen ruimte creëert voor diepere inzichten en versnellen zorgt voor momentum. Met sprongen voorwaarts daagt je uit om op een andere manier naar organisatieontwikkeling te kijken in steeds complexere systemen. Ontdek hoe je een systemisch en bedrijfskundig perspectief met elkaar verbindt om complexe vraagstukken effectiever aan te pakken. Leer met meer vertrouwen en in het juiste ritme interveniëren. Laat je zien hoe jouw eigen patronen zowel de sleutel tot succes als de oorzaak van belemmeringen kunnen zijn, en hoe je hieraan voorbij kunt komen. Mark Reijnders is een gedreven en visionaire consultant met een sterke focus op organisatieontwikkeling en transformatie. Vanuit Nzym faciliteert hij ‘quantum leaps’ binnen organisaties door managementteams bewust te maken van hun rol in het realiseren van gezamenlijke ambities.

Helder inzicht in écht effectieve gesprekstechnieken waarmee je zelf steeds opnieuw regie pakt, gepresenteerd op een no-nonsense manier. Een goed gesprek op de werkvloer komt van twee kanten. Maar hoe blijf je ‘mature’, inspireer je de ander om dat ook te doen en verantwoordelijkheid te nemen? Dit boek biedt een gereedschapskist vol gesprekstechnieken en basiscoachvaardigheden om anderen te helpen omgaan met lastige situaties, het maken van keuzes en het zetten van stappen richting hun doel. Je komt erachter welke valkuilen op de loer liggen en hoe je ervoor zorgt dat de verantwoordelijkheid bij de ander blijft. Met deze technieken worden je gesprekken nog effectiever en houd je energie na een (coach)gesprek. Je leert over het verschil tussen helpen, coachen en adviseren door het voeren van zogenoemde mature gesprekken. Dat zijn gesprekken die stevig, empathisch én gelijkwaardig zijn. No-nonsense coaching, de basics staat boordevol voorbeelden van situaties op de werkvloer. Uiteraard zijn er de succesverhalen, maar ook de ervaringen waarbij het wat minder goed verliep, maar die juist heel leerzaam zijn. Hoe maak je bijvoorbeeld heldere werkafspraken of ga je om met ethische kwesties? Een nieuw deel in de succesvolle reeks no-nonsenseboeken, nu voor een brede groep professionals. Effectieve gesprekstechnieken die energie geven in plaats van slurpen. Een praktijkgerichte en no-nonsense aanpak: helder en duidelijk. Marielle Rumph is opleider, trainer, coach en leidinggevende bij NONONS en schreef eerder samen met Anne de Jong De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen. Yvette Konjanan is opleider, trainer en coach bij NONONS en heeft veel ervaring met coachen op de werkvloer.

Veel kantoorwerkers slagen er - door continue afleiding en overprikkeling - niet in om al hun geplande werk te doen, wat kan leiden tot stress, productiviteitsverlies, en burn-out. In zijn boek Hoe vissen verdrinken presenteert topondernemer Jo Peters een wetenschappelijk onderbouwde aanpak voor het creëren van een breinvriendelijke werkplek. Dit is essentieel voor het welzijn van werknemers en de groei van bedrijven in onze snel veranderende wereld. Laat niet toe dat je 'vissen' verdrinken. Waarom? Baanbrekende inzichten tot breinvriendelijke werkplek Wetenschappelijk onderbouwde werkplek Vernieuwende principes Focus als urgent topic Vooruitstrevende benadering Wat? Praktische tips om dagelijks meer werkplezier te ervaren. Strategieën om je productiviteit met 30% te verhogen. Tools om je stressniveau te halveren. Inzichten om de mythe van multitasking te doorbreken. Methoden om minder fouten te maken en tijd te winnen in een breinvriendelijke omgeving Voor wie? CEO's HR en facility managers Coaches

Ben je rood, geel, groen of blauw? Dominant, Inspirerend, Stabiel of Correct? De DISC-methode is dankzij de mega-bestseller Omringd door idioten van de Zweedse gedragsdeskundige en bestsellerauteur Thomas Erikson niet meer weg te denken. Erikson schreef hierna nog vijf vervolgboeken. Wouter van Bergen geeft de essentie van zijn werk weer in De kleine Erikson, zodat je in sneltempo inzicht krijgt in je eigen persoonlijkheidstype en dat van anderen – voor een betere samenwerking en communicatie met collega’s, vrienden en familie.

De wereldwijde bestseller Begin met het waarom is terug – volledig herzien en bijgewerkt voor de uitdagingen van nu! Ter ere van het 15-jarig jubileum bevat deze editie nieuwe inzichten, actuele voorbeelden en extra aandacht voor digitale marketing en sociale media.Sinek toont hoe organisaties en leiders succesvoller en innovatiever worden door hun Waarom centraal te stellen. Met praktische handvatten helpt het boek lezers om authentiek leiderschap te ontwikkelen en merken sterker te verbinden met hun publiek. Een moderne klassieker die inspireert en nu volledig is aangepast aan de tijdgeest. Onmisbaar voor zowel nieuwe als trouwe lezers.

Laat je niet afleiden door symptoombestrijding en bouw samen aan een bruisende succescultuur in jouw organisatie. Verandermanagement voor leiders die dieper durven gaan.

In veel organisaties stuit je op stroperige processen en hoge werkdruk. Ondanks goede intenties van zowel management als medewerkers stranden pogingen tot verbetering vaak door oude patronen en weerstand. Veranderexpert Patricia Braat laat zien dat duurzame verandering wel mogelijk is. Braat vertaalt de dynamiek van een zwerm spreeuwen naar zeven praktische lessen voor succesvolle verandering. Je leert onder andere hoe je scherp kunt waarnemen, verandering op elk niveau kunt stimuleren, zowel anderen als jezelf kunt inspireren en effectief kunt omgaan met weerstand. De spreeuwenzwerm is een waardevolle gids voor iedereen die verandering in organisaties effectief wil aanpakken en een harmonieuze werkomgeving wil creëren.

Als architect loop je in het krachtenveld van de bouwwereld vroeg of laat tegen lastige kwesties aan. Hoe voer je bijvoorbeeld moeilijke onderhandelingen? Hoe bewaak je je eigen planning? Hoe neem je verantwoordelijkheid voor je successen, maar óók voor je fouten? Hoe stuur je bij als het niet lekker loopt in het project of je team? Wat te doen bij projectmoeheid? Deze en andere vragen en problemen signaleerde architect Jelle Post bij de jonge architecten die hij aanstuurde. Het was hun behoefte aan meer vakkennis en tegelijk meer karaktervorming die hem ertoe aanzette deze kwesties te beschrijven en aan te pakken in een boek. Een boek dat niet alleen bedoeld is om te lezen, maar vooral om echt mee aan de slag te gaan. In Architect 360° gaat Jelle in op zowel de zaken van de tekentafel en de rekenmachine als die van het hart en de motivatie. En alles daartussenin. Een handboek dat niet mag ontbreken op het bureau van de moderne architect. Ir. Jelle Post (1983) studeerde Bouwkunde en richtte in 2012, na enkele jaren bij verschillende architectenbureaus te hebben gewerkt, zijn eigen bureau BAUH op. Na een fusie in 2019 met Modulor ging BAUH verder onder de naam 1:1 Architectuur. Inmiddels geeft Jelle leiding aan een middelgroot architectenbureau met een duidelijke visie over bouwheerschap. Zijn liefde voor kennisoverdracht bracht hem ertoe de lessen die hij door de jaren én door schade en schande heen in de praktijk heeft getest en verfijnd op te tekenen in een boek, zodat iedereen in de bouwwereld er zijn of haar voordeel mee kan doen.

Generatieve gesprekken, conversaties waarin nieuwe inzichten ontstaan en relaties worden versterkt, zijn bij uitstek het middel om succesvol te leren en veranderen. In de praktijk merken professionals hoe lastig het is naar binnen te kijken en met anderen te reflecteren op de eigen behoeftes en op aannames over elkaar en de organisatie. Aannames die veranderingen in de weg staan. Psychologie van veranderen zoomt in op de menselijke kant van grote en kleine veranderprocessen. De auteurs koppelen recente inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, sociale psychologie en neuropsychologie aan een sociaal-adaptieve aanpak. Interactie en afstemming staan daarbij centraal. Ze vertalen die aanpak in een rijke verzameling bouwstenen en technieken om het handelingsrepertoire te vergroten van iedereen die betrokken is bij een verandering. Dit boek biedt een intrigerend inkijkje in de psychologie van verandering en inspirerende tips om zelf toe te passen. Voor veranderkundigen, managers, adviseurs en iedereen die collega’s en andere belanghebbenden sterker wil betrekken bij veranderprocessen.   Antonie van Nistelrooij is bedrijfskundige en psycholoog en als docent werkzaam aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en TSM Business School. Marcel Kuhlmann is psycholoog, docent en begeleider van verander- en leertrajecten. Hij maakt deel uit van Kessels & Smit, The Learning Company.